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Die systemische Prozessberatung erfasst die differenzierten internen Zusammenhänge und die komplexen externen Beziehungen eines Unternehmens, die für Führungsent-scheidungen und zukünftige Entwicklungen maßgeblich sind. Situationen und Konstellationen werden in ihrer ganzen Vielschichtigkeit analysiert, um dadurch tragfähige Konzepte für geeignete Maßnahmen, Planungen und konsequente Strategien zu schaffen.
Termin: 27.01.2013 -01.02.2013
Ort: 20459 Hamburg
Preis: 1880,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) Seminarteilnahme ohne Verpflegung und Unterbringung
Kontakt: SYSTHEMA GbR
E-Mail: thema@systhema.org
Homepage: http://www.systhema.org
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Wirksamkeit in der Führungs- und Beraterrolle
Inhalte:
Ebenen der Analyse: System-, Kontext-, Unternehmens- und Ressourcenanalyse
Die Position des »Change-Supervisors®« in der systemischen Prozessberatung
Reflexion der Außen- und Innenperspektive, Position und Haltung
Koppelung der Rollensysteme des Change-Supervisors
Der Beratungsprozess: Ziel, Prozess-
design, Verlauf, Dynamik
Evaluierungskriterien u. Qualitätssicherung
Die wertschätzende Organisation
Methoden:
Wir vermitteln Ihnen in der systemischen Prozessberatung praxisbezogenes Wissen aus der Organisations-Psychologie und den systemischen Theorien.
Seminarkennung: Systemische Prozessberatung