Systemisch Führen - Ausbildung Führungspersönlichkeit

Sie sind hier richtig, wenn Sie …

>> Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln und selbstbewusst und systemisch führen wollen.
>> als Unternehmen an einem auf Ihre Organisation zugeschnittenen Angebot zur Entwicklung coachender Führungskräfte interessiert sind.
>> eine Kompetenzentwicklung mit dem Ziel »Führungskraft als Coach« suchen.

Termin: 30.08.2012 -01.02.2013
Ort: 44791 Bochum

Preis: 10472,00 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: Manufaktur für Wachstum GmbH

E-Mail: post@manufaktur-wachstum.de
Homepage: http://www.manufaktur-wachstum.de

Dokumente: Informationsmappe Systemisch Führen  (pdf, 1609.42 Kb)
Infos zur Ausbildung Systemische Führungspersönlichkeit,

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Veränderungskultur unserer Zeit mit dem Bedarf an qualifizierter Unterstützung bei beruflichen Vorhaben und Veränderungsprozessen hat die Rolle von Führungskräften grundsätzlich verändert. So
war in der Vergangenheit häufig Fachkompetenz ausschlaggebendes Kriterium für die Übernahme von Führungsverantwortung und zugleich Legitimation gegenüber den geführten Mitarbeitern. Die heute
komplexen Arbeitsstrukturen erfordern eine veränderte Übernahme von Führungsverantwortung.

Führungskräfte sind immer stärker dazu aufgerufen, als Coach im eigenen Unternehmen tätig zu sein. Im Englischen gibt es eine Differenzierung, die sich in den Begriffen Management und Leadership äußert. Eine derartige Differenzierung ist in der deutschen Sprache bislang überfällig. Grundsätzlich kann somit unterschieden werden zwischen dem Organisieren und Handhaben von Strukturen, Prozessen und materiellen Ressourcen sowie dem Führen und Entwickeln von persönlichen Kompetenzen.

Mit dieser Ausbildungsreihe wollen wir Sie im Führungsalltag unterstützen, Führungsinstrumente personen-, anlass- und situationsgerecht einzusetzen. Zugleich wissen Sie, dass Ihre eigene Persönlichkeit Ihr wichtigstes Führungsinstrument ist. Daher lautet unser Anspruch Sie zu befähigen, selbstbewusst zu führen.

Führen in komplexen Zusammenhängen gelingt auf der Basis systemischen Denkens und Handelns. D. h. jeder Akteur versteht sein eigenes Handeln als Konsequenz und gleichzeitig Impuls für das Handeln
anderer.

Teilnahmevoraussetzungen:
Diese klären wir im kostenfreien Zielgespräch vor der Ausbildung.

Inhalte:
Sie wollen …

>> Ihre Wertvorstellungen in Ihr Führungsverhalten übersetzen, also selbstbewusst führen?
>> Werte, Glaubenssätze und Grundhaltungen als verhaltenssteuernde Faktoren berücksichtigen?
>> eigene Konflikt-, Wahrnehmungs- und Verhaltensmuster wahrnehmen und bearbeiten?
>> Vertrauen als Grundwert etablieren?
>> Selbst- und Fremdwahrnehmung miteinander abgleichen?
>> auch unangenehmen Situationen professionell meistern?
>> vorhandene Potenziale in Ihrem Team definieren,sichten, entwickeln und nutzen?
>> Beziehungsnetzwerke verstehen und nutzen?
>> loslassen lernen?
>> die Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter fördern?
>> Veränderungen an den entscheidenden Stellen initiieren können?
>> Veränderungsprozesse als Vorbild angehen und begleiten lernen?
>> ehrliches Feedback zu Stärken und Entwicklungspotenzialen?

Sie besuchen insgesamt vier Basismodule und mindestens zwei Wahlmodule. Mit den Wahlmodulen besteht die Chance, Ihrem persönlichen Entwicklungsplan gerecht zu werden. Auf Wunsch können Sie selbstverständlich auch mehr als zwei Wahlmodule besuchen.
Während der gesamten Ausbildung begleitet Sie Ihr persönliches Wachstumsbuch. Dies dient der Dokumentation persönlicher Meilensteine, Feedbacks aus der Praxis sowie persönlicher Arbeitsaufträge für den Praxistransfer.
Darüber hinaus erhalten Sie über den Ausbildungsverlauf insgesamt drei zweistündige Einzelcoachingeinheiten.
Auf Wunsch besteht zudem die Möglichkeit, einem Schattentag im Berufsalltag miteinander zu gestalten, wobei das letzte Drittel dieses Tages dem Feedback und der Auswertung der zuvor gewonnen Wahrnehmungen dient.

Methoden:
Wir verbinden konsequent Theorie und Praxis. Um Coachinginterventionen einsetzen zu können, ist das eigene Erleben unverzichtbar und verstärkt zudem den Lernerfolg.

Sie werden also neben dem Input aus Kleingruppenarbeiten und Präsentationen Inhalte erlebnisaktivierend erfahren und außerdem in anliegenbasierten Rollenspielen anwenden.

Von Beginn an erleben Sie die Rolle des Coaches und entwickeln sich über Ausprobieren, Reflexion, Feedback und Beobachtung anderer Prozesse.

Zusätzlich begleitet Sie Ihr Lernbuch über die gesamte Ausbildung und beinhaltet die Erlebnisfeedbacks aus den eigenen und erlebten Coachings.

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de