Strategisches Management - Erfolgreiche Strategien entwickeln und gekonnt umsetzen - Wegweiser für effektive Unternehmensführung

Strategie gilt als die „Königsdisziplin“ im Management. Strategische Entscheidungen formen die langfristige Entwicklung von Unternehmen. Diese Entscheidungen gewinnen in Zeiten des immer stärker werdenen Wettbewerbs enorm an Bedeutung. Denn mit der richtigen strategischen Ausrichtung ist der Unternehmenserfolg sicher. Die Arbeit an der Strategie ist allerdings die schwierigste und wichtigste Aufgabe des Managers und hängt von weit reichenden Faktoren ab. Welchen Einfluss haben z. B. die demographische Entwicklung, Produktinnovationen und Marktveränderungen auf Ihr Unternehmen und Ihren Geschäftserfolg?

Referenten: Dr. Michael Schade, Dr. Hartwig Maly
Termin: 03.07.2012 -05.07.2012
Ort: 83700 Rottach-Egern/Tegernsee

Preis: 1963,50 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

E-Mail: service@naa.de
Homepage: http://www.naa.de

Dokumente: Seminar Strategisches Management  (pdf, 138.91 Kb),
Z_Anmeldeformular_inklusive_AGB  (pdf, 127.16 Kb),
Z_NAA Referenzen Kunden  (pdf, 489.98 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie lernen Begriff und Umfang von Strategischem Management kennen und können Strategie im System des Managements einordnen. Sie verstehen den Prozess der strategischen Planung und setzen Werkzeuge und Techniken zur strategischen Ausrichtung in Ihrem Aufgabenbereich um. Strategie als logischer und humaner Vorgang wird transparent und nachvollziehbar. Sie ziehen Nutzen aus den wichtigsten Strategieansätzen des Wettbewerbs und analysieren Ihre eigene strategische Problemstellung. Sie werden auf die Formulierung von Erfolg versprechenden Strategien und deren Umsetzung vorbereitet und bekommen die passenden Instrumente, Methoden und Techniken an die Hand. Auf dieser Basis reflektieren und entwickeln Sie Ihre individuelle Positionierung weiter.
Sie erreichen hohen Nutzen für Ihre berufliche Praxis: Über die gesamte Dauer des Seminars wird eine Fallstudie bearbeitet.

Inhalte:
Grundlagen des Strategischen Managements
-Definition Strategisches Management
-Ziele und Zeithorizont
-Planungsprozess
-Strategische Einheit
-Strategische Planung versus Strategisches Management

Mission und Vision
-Bedeutung von Geschäftsmodellen
-Definition von Missionen
-Visions-Check: Worauf kommt es bei der
Vision an und was sagt sie aus?

Strategische Analysen
-Unternehmensanalyse
-Umfeldanalyse/Benchmarking
-Stärken- und Schwächen-Analyse

Strategieziele
-Schlüsselprobleme: die häufigsten Probleme bei der Zielfestlegung
-Finanzielle und strategische Ziele: Wie sich diese vereinbaren lassen.
-SMART Objectives – Präzision der Zielsetzung

Strategieentwicklung
-Von der Aggressionsstrategie bis zur Zersplitterung
– gängige Strategieansätze
-Wettbewerbsstrategien: Wie man den Wettbewerb abhängt.
-Strategien für spezifische Branchen und Märkte
-Diversifikationsstrategien

Strategie im Konzern
-Konzernstrategien
-Strategien für strategische Geschäftseinheiten
-Funktionale Strategien

Strategieumsetzung
-Implementierungsrahmen
-Anpassung von Strukturen und Prozessen
-Aufbau von Kernkompetenzen
-Budgetplanung und Anreizsysteme

Strategieanpassung
-Strategie und Unternehmenskultur: Was
Sie unbedingt beachten sollten.
-Aufbau einer strategiefördernden Kultur
-Strategische Führung: Wege zum Unternehmenserfolg

Methoden:
- Trainer-Input
- Diskussion
- Moderation
- Bearbeitung einer Fallstudie über die gesamte Dauer des Seminars

Profitieren Sie von der streng begrenzten Teilnehmerzahl von 8 Personen!

Seminarseite: http://www.naa.de
Seminarkennung: MG02

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