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Personalplanung und Personalentwicklung

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Personalplanung und Personalentwicklung

Eine erfolgreiche Personalplanung und -entwicklung ist von erheblicher strategischer und wirtschaftlicher Bedeutung für ein Unternehmen. Es ist daher eine der zentralen Aufgaben des Betriebsrats, sich bei der Personalplanung einzubringen und für die Förderung von Mitarbeitern einzusetzen. Die Mitwirkungsmöglichkeiten sind allerdings unterschiedlich groß. Sie reichen vom Vorschlagsrecht bei der Beschäftigungssicherung über das Beratungsrecht bei der Personalplanung bis zum Mitbestimmungsrecht bei Auswahlrichtlinien.

Termin: 15.10.2012 -19.10.2012
Ort: Cochem

Preis: 1303,05 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: Poko-Institut Münster

Kaiser-Wilhelm-Ring 3a
D-48145 Münster
Telefon: 0251/1350-0
Telefax:0251/1350-500

E-Mail: info@poko.de
Homepage: http://www.poko.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:

In diesem Seminar werden Möglichkeiten des Betriebsrats dargestellt, auf die Personalplanung und -entwicklung langfristig einzuwirken. Daneben werden Strategien für eine vorausschauende und sinnvolle Personalsteuerung aufgezeigt. Neben »harten« betriebswirtschaftlichen Faktoren werden ebenso »weiche« Faktoren berücksichtigt, beispielsweise die Auswirkungen auf das Betriebsklima und die Ausgewogenheit der Belegschaftsstruktur.

Inhalte:
Rechtlicher Handlungsrahmen des Betriebsrats (3,0 Tage)

Mitwirkungsrechte bei allgemeinen Personalmaßnahmen

Personalplanung, Stellenbeschreibung, Personalauswahlverfahren, Personalfragebogen und Auswahlrichtlinien
Initiativrecht zur Qualifizierung von Mitarbeitern
Sicherstellung des jährlichen Berufsbildungsbedarfs
Betriebsvereinbarungen zu allgemeinen Personalmaßnahmen
Vorschlagsrecht zur Beschäftigungssicherung

Beteiligung des Betriebsrats bei der Beurteilung von Arbeitnehmern

Beurteilungsverfahren und Festlegung der Bewertungsskala
Anforderungen an Beurteilungsgespräche und Ablauf
Vorschläge für mitwirkungssichernde Betriebsvereinbarungen

Mitbestimmung bei Einführung und Änderung von Personalinformationssystemen

Einflussnahme, Auswertung und Speicherung von Daten betreffend Personalplanung und Qualifizierungsmaßnahmen

Personalwirtschaftliche Hintergründe (1,5 Tage)

Strategisches Personalplanungsmanagement

Ziele der Personalplanung aus Sicht der Arbeitnehmer und des Betriebsrats
Personalbedarfsanalyse
Stellenbeschreibung und Personalauswahlverfahren
Aus- und Weiterbildung, Beförderung, Nachfolgeregelungen

Rolle des Betriebsrats im Personalplanungsmanagement

Der Betriebsrat als Kontrollinstanz bei Auswahlverfahren
Mitwirkung bei der Gestaltung der Belegschaftsstruktur

Seminarseite: http://www.poko.de
Seminarkennung: 0114AC12

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Schlagworte:
Arbeitnehmer, Beförderung, Betriebsrat, Personalakte, Personalauswahl, Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Personalplanung, Stellenausschreibung

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