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Managementweiterbildung, Fortbildung, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Personal-/ Bewerberauswahl und Potenzialanalyse mit strukturierten Interviews

Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess vom Anforderungsprofil und Bewerbermanagement einschließlich Erstellung von Interviewleitfäden bis zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt. Das Führen und Auswerten von strukturierten Interviews wird praxisnah durchgespielt. Wissensvermittlung aus der Praxis – für die Praxis.

Termin: 06.07.2012
Ort: Wien, Österreich

Preis: 1059,10 EUR (inkl. 19% MwSt.) inkl. Seminarmappe und Verpflegung.

Kontakt: Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Louise-Gueury-Str. 48
D-41169 Mönchengladbach
Telefon: 0 21 61 / 30 84 990
Telefax:0 21 61 / 30 84 991

E-Mail: info@selectes.de
Homepage: http://www.selectes.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Personalbeurteilung und Potenzialanalyse mit strukturierten Interviews - die richtige Person am richtigen Platz

Teilnahmevoraussetzungen:
Das eintägige Kompaktseminar richtet sich an Teilnehmer mit ersten praktischen Erfahrungen in der Personalauswahl und Interviewführung.

Inhalte:
Das Seminar zeigt einen strukturierten Auswahlprozess.
• Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.
• Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten (Methode der Critical Incidents) und Interviewfragen.
• Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.
• Sie erlernen Gesprächsaufbau und -techniken für das Interview.
• Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und Einstellungsgespräche mithilfe des strukturierten Interviews zielführend vorzubereiten und sicher zu führen.
• Sie führen Interviews durch und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.
• Sie werten Personalinterviews aus.
• Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.
Sie erhalten fundierte Entscheidungshilfen zur Beurteilung der interviewten Kandidaten.

Methoden:
Wechsel zwischen theoretischer Wissensvermittlung, anschaulichen Praxisbeispielen und Übungen. Interviewsequenzen werden durchgespielt.
Max. 6 Teilnehmer.

Seminarseite: http://www.selectes.de
Seminarkennung: P1.2012

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