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Orientierung - Strategie und Zielableitung

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Orientierung - Strategie und Zielableitung

Sie kennen die Bedeutung einer auf mehrere Jahre formulierten Unternehmensstrategie und wissen, wie diese in die bereits etablierten Planungs- und Controllingprozesse integriert werden kann. Sie richten alle Bereiche des Unternehmens auf diese Strategie aus und erzeugen Klarheit an den Schnittstellen. Damit verhindern Sie den Einsatz von Ressourcen, wo diese nicht zielführend sind.

Termin: 30.05.2012 -31.05.2012
Ort: 89077 Ulm

Preis: 1178,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: TQU Akademie, ein Geschäftsbereich

Magirus-Deutz-Str. 18
D-89077 Ulm
Telefon: 0731/14660200
Telefax:0731/14660202

E-Mail: akademie@tqu-group.com
Homepage: http://www.tquakademie.com

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Abschluss:

Teilnahmebescheinigung

Inhalte:
Die Unternehmensleitung defi niert im Rahmen der Geschäftsplanung Ziele und Rahmenbedingungen, in der Regel für das kommende Geschäftsjahr. Für die Weiterentwicklung des Unternehmens ist jedoch die Formulierung einer Strategie mit einem Horizont von drei bis fünf Jahren und die Umsetzung in qualitative und quantitative Ziele für alle Unternehmensbereiche notwendig.

Themen

Strategie und „Laufzeit“

Strategische Ziele und strategische Risiken

Der Zielableitungsprozess

Merkmale von Zielen

Einbindung des mittleren Managements

Fortschrittscontrolling

Risikomanagement

Seminarkennung: S-010307

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Schlagworte:
Businessplan, Controlling-Organisation, Geschäftsführung, Unternehmensstrategie

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