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Managementweiterbildung, Fortbildung, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Nachhaltige Führung (Sustainable Leadership)

Das Trainingskonzept führt dazu, dass Führungskräfte ihre Führungskompetenzen nachhaltig ausbauen - und zwar so, dass es zu einer im Unternehmen spür- und messbaren Steigerung von Führungseffizienz und Führungseffektivität kommt.

Termin: firmenintern
Ort:

Preis: auf Anfrage

Kontakt: solwic-team pg.

Schultheißenstr. 50
D-31789 Hameln
Telefon: 05151/67683
Telefax:05151/678462

E-Mail: info@solwic.de
Homepage: http://www.solwic.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Qualifizierungsinhalte werden von den beteiligten Führungskräften vollständig und dauerhaft in ihre tägliche Arbeit integriert.

Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte

Inhalte:
Sustainable Leadership ist eine Verknüpfung aus einem klassischen Führungstraining zum Einstieg plus weiteren interaktiven Umsetzungsworkshops mit steigendem Intensitätsgrad.
• dreitägiges Einstiegstraining
Die Teilnehmer/innen lernen die grundlegenden Prinzipien
des „House of Leadership“ (Führungswerkzeuge,
Führungskompetenzen, Grundsätze wirksamer Führung).

Am Ende des Einstiegstrainings erhalten die Führungskräfte eine Checkliste, anhand der sie ihr spezifisches Anforderungsprofil für ihren individuellen Führungsalltag erarbeiten. Die Teilnehmer/innen verpflichten sich dann, im Sinne ihres Anforderungsprofils zu handeln, indem sie entsprechende Verhaltensänderungen bzw. Führungsaktivitäten vornehmen.

• Nachhaltigkeitsworkshops
In den Workshops wird überprüft, ob bzw. zu welchem Grad
die teilnehmenden Führungskräfte ihr Führungsverhalten
im Sinne der zuvor getroffenen Zielsetzung erreicht haben.
Das geschieht durch die Kombination verschiedener
Feedbackmethoden. Dort, wo Lücken zwischen Verhaltenszielen
und tatsächlichem Führungsverhalten vorhanden sind, werden
die Teilnehmer/innen befähigt, diese Lücken zu schließen.

Einstiegstraining und Nachhaltigkeitsworkshops erstrecken sich auf ca. 10 Qualifizierungstage, die sich auf insgesamt ca. 1 Jahr verteilen.

Methoden:
Input, Übungen, Einzelarbeit, Gruppenarbeiten, Diskussionen, Checklisten, Coaching, Teamcoaching, Organisationsaufstellungen, verschiedene Feedbackmethoden

Seminarseite: http://www.solwic.de
Seminarkennung: Sus-Lead

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