LM Motivorientierte Mitarbeiterführung – Mit Motiven in Führung gehen

Praxisseminar für Führungskräfte, die ihre eigenen, inneren Potentiale und persönlichen Stärken (weiter) entdecken möchten, um langfristig mehr Freude, Energie, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit in ihrem Beruf entwickeln sowie konkrete Führungsstrategien und passgenaue Kommunikations- und Handlungsweisen einer motivorientierten Mitarbeiterführung nutzen möchten.
3 - max. 8 Teilnehmer

Termin: 07.06.2012
Ort: 22765 Hamburg

Preis: ~~464.10~~ 417,69 EUR (inkl. 19% MwSt.) (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen)

Kontakt: DialogArt - Die Kunst der Kommunikation

Planckstr. 7 A
D-22765 Hamburg
Telefon: 040/33310047
Telefax:040/33310087

E-Mail: info@dialogart.de
Homepage: http://www.dialogart.de

Dokumente: Offenes Seminar "Motivorientierte Führung" 2012 (pdf, 116.17 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Teilnehmer erkennen und reflektieren ihre individuelle Motivstruktur und Führungspersönlichkeit. Durch eine fundierte Einschätzung der Motivatoren ihrer Mitarbeiter erweitern sie ihre persönlichen Führungsstrategien durch passgenaue Kommunikations- und Handlungsweisen einer motivorientierten Mitarbeiterführung weiter.

Inhalte:
- Grundlagen der Motivationspsychologie: Identität, Werte, Motive und Verhalten
- Chancen und Grenzen der Leistungs-Motivation: Wollen – Können – Dürfen | Person und Situation
- Die 16 Lebensmotive nach Prof. Dr. Steven Reiss und ihre individuellen Ausprägungen
- Harmonien und Disharmonien innerhalb der eigenen Motivstruktur im Reiss Profile ™ erkennen (persönliche Selbsteinschätzung)
- Eigene Ressourcen und Kraftquellen bewusst wahrnehmen sowie Leistungspotentiale überprüfen und neu entdecken
- Der Umgang mit der Motivstruktur der eigenen Mitarbeiter (High- und Low-Performer) im Vergleich mit den eigenen Lebensmotiven
- Ansätze und Anregungen zur wirksamen Führung von Menschen gemäß ihrer individuellen Motivstruktur (Kleiner Führungskompass)
- Passgenaue Kommunikations- und Handlungsweisen der motivorientierten Mitarbeiterführung als konkrete Führungsstrategien für den Low- und den High-Performer im eigenen Team
- Wertorientierter Umgang mit den anderen und den Lebensmotiven: Respekt und Toleranz für andere Motivstrukturen stärken und „blinde“ Flecken (Self-Hugging) erhellen

Option vor oder nach dem Seminar:
Erstellung eines individuellen Reiss Profile™ der persönlichen 16 Lebensmotive als Basis der „inneren Treibfedern“ (Durchführung vor oder nach dem Seminar.
Die offizielle Nutzung und Auswertung des Tests über ReissProfile Europe kostet zusätzlich pro Test 100 € zzgl. MwSt.

Kombi-Buchung mit Seminar 24:
„Richtige Delegation – Mehr Zeit für Chefaufgaben“
Termine 2012:
22.02.2012 | 09.05.2012
05.09.2012 | 28.11.2012
750 € pro Person |
mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt

Seminarseite: http://www.dialogart.de
Seminarkennung: 07062012(25)

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Schlagworte:
Anerkennung, Führungskraft, Führungsstrategien, Low Performer, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Motivationsgespräch, Motivationstechniken, Reiss Profil, Team

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