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Sie erleben sich selbst und andere in den unterschiedlichsten praktischen Führungssituationen und lernen mit- und voneinander. Durch Feedback überprüfen Sie die eigene Kompetenz und bauen sie aus.
Praktisches Handeln, verbunden mit vielen Outdoor- und Indoorübungen verlangt von allen den Mut, sich hinterfragen zu lassen, zu reflektieren und immer wieder neu auszuprobieren, wie unterschiedlich Führung erfolgreich sein kann.
Termin: 17.06.2012 -22.06.2012
Ort: 83661 Lenggries-Fall
Preis: 2439,50 EUR (inkl. 19% MwSt.)
Kontakt: Breuel & Partner GmbH
E-Mail: holding@breuel-und-partner.de
Homepage: http://www.breuel-und-partner.de
Inhalte:
Unter anderem wird es um folgende Fragestellungen gehen, die im Training von den Teilnehmern durch Ihre „Fragen / Aufgaben“ ergänzt bzw. erweitert werden:
- Wie kann ich Gruppenprozesse bewusst steuern und das Arbeitsergebnis optimieren?
- Wodurch kann ich die Kreativleistung meiner Mitarbeiter entfachen oder gar steigern, um Innovationen zu erzeugen?
- Womit stelle ich die Durchsetzung von Veränderungsmaßnahmen sicher und beschleunige Changemanagementprozesse?
-Was ist zu tun, um qualitatives Wachstum meiner Mitarbeiter zu ermöglichen?
- Wie leite ich meine Meetings so, dass sie effizient und effektiv ablaufen? Welche meiner Fähigkeiten / Verhaltensweisen setze ich ein, um meine Durchsetzungskraft zu erhöhen ohne autokratisch zu wirken / zu sein?
- Wie wecke ich nachhaltig die Begeisterungsfähigkeit meiner Mitarbeiter?
- Wie kritisiere ich und trage Konflikte offen aus, ohne meine Mitarbeiter entscheidend zu demotivieren?
- Wie führe ich:
a) kompetente, aber unmotivierte Mitarbeiter
b) wenig kompetente, aber hochmotivierte Mitarbeiter
c) kompetente und motivierte Mitarbeiter?
Methoden:
Erfahrungsorientierte Übungen, Outdoor- und Indoor.
In dieser Woche heißt es weitgehend auf Theorie zu verzichten und stattdessen:
ausprobieren, ausprobieren, ausprobieren, erleben, erleben, erleben, reflektieren, reflektieren, reflektieren, Feedback geben und nehmen.
Seminarkennung: Breuel