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Die Moderation ist ein ausgefeiltes methodisches
Instrument zur Steuerung, Problembewältigung
und Krisenintervention von weitgehend enthierarchisierten Gruppen und Teams. Leider wird sie umgangssprachlich
und auch im betrieblichen Kontext oft vermischt mit der vertrauteren Vorstellung einer allgemeinen Gesprächs- und
Diskussionsleitung.
Termin: 11.07.2012 -12.07.2012
Ort: 90471 Nürnberg
Preis: 840,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) MwSt. befreit, inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Kontakt: GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik
E-Mail: info@grundig-akademie.de
Homepage: http://www.grundig-akademie.de
Dokumente: Methoden und Sozialkompetenz (pdf, 609.76 Kb),
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Was vom Moderator verlangt wird, ist prozessuale Kompetenz und Souveränität. Der Moderator muss lernen, der Neigung zu inhaltlicher Leitung und Verantwortung zu entsagen. Moderatoren haben im wesentlichen die Aufgabe, richtige Interventionen und Fragen in unstrukturierten, nicht kalkulierbaren Situationen zu geben. Sie sollen ergebnisorientiert und effektiv Gruppenprozesse initieren, Teams und Projektgruppen zu innovativen Ideen und Problemlösungen stimulieren.
Inhalte:
Grundtechniken der Moderation
I Transparenzfragen
I Kartenabfragen
I Gewichtungsfragen
Rolle und Selbstverständnis des Moderators
Inhalts- und Prozessorientierung
Wesentliche Anwendungsfelder
I Problemlösung
I Ideenfindung
I Schwachstellen-Analyse
I Konfliktbearbeitung
Ziele der Moderation
Der Moderations-Workshop
I Ablauf und Vorgehen
I Instrumente und Verfahren der Bearbeitung und Zielfindung
I Schwierige Situationen im Moderationsprozess
I Geschickte Interventionen
I Der Abschluss der Moderation
Methoden:
Trainerinput, Übungen, Erprobung an Praxissituationen
der Teilnehmer, Gruppenarbeit
Seminarseite: http://www.grundig-akademie.de
Seminarkennung: M-Moderation