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Wie unterstütze ich aktiv Veränderungen? Von der
Konzeption über die optimale Gesprächsführung bis
zur Systemberatung lernen Sie Methoden und Inter-
ventionen für eine ressourcenorientierte Unterstützung
von Veränderungsprozessen kennen.
Termin: 02.12.2012 -07.12.2012
Ort: 20459 Hamburg
Preis: 1880,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) Seminarteilnahme ohne Verpflegung und Unterbringung
Kontakt: SYSTHEMA GbR
E-Mail: thema@systhema.org
Homepage: http://www.systhema.org
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Wirksamkeit in der Führungs- und Beraterrolle
Inhalte:
Methoden der Konzeption und der Begleitung von Veränderungsprozessen
Strategien der Auftragsklärung und Zieldefinition
Methoden der Beratung von Systemen (Organisation, Abteilung, Team etc.)
Methoden der Steuerung von Veränderungsprozessen und zur Führung von Beratungsgesprächen
Methoden und Techniken der Intervention
Interviewtechniken, Einzel- und
Gruppenberatungsmethoden, Beratungsstil-
und Gesprächsführungs-Coaching
Methoden zur Klärung von Rollensettings, Rollenstrukturen und Gruppenarbeiten.
Methoden:
Wir vermitteln Ihnen anwendbares Wissen,
Methoden und Kompetenzen auf der Basis
systemischer Theorie und Praxis. Sie lernen,
Ihre Sicht auf die Wechselwirkungen und
Vernetzungen innerhalb des Systems zu
fokussieren und dabei die jeweiligen An-
forderungen des Unternehmens für die
erfolgreiche Integration des Change-
Prozesses zu berücksichtigen.
Seminarkennung: Methoden und Interventionen