Meetings und Besprechungen kompetent leiten und moderieren (3 Tage)

Immer dann, wenn eine Besprechung mit mehreren Beteiligten stattfindet, stellt dieses hohe Ansprüche an die/den Verantwortliche/n. Hierzu gehören ein gutes Zeitmanagement, die Fähigkeit, Wortbeiträge wertschätzend und zielgerichtet zu steuern sowie eine klare Vorstellung darüber, wie Ergebnisse erzielt und gesichert werden, um Nachhaltigkeit und Verbindlichkeit zu erzeugen.
In dem Seminar ‘Meetings und Besprechungen kompetent leiten und moderieren‘ trainieren Sie auch schwierige Situationen wie z.B. Störungen, den Umgang mit Widerständen und Konflikten sowie Ihre Fähigkeit, die Motivation der Teilnehmer in Bezug auf Lösungsentwicklung und Umsetzung zu steigern.

Termin: 10.09.2012 -12.09.2012
Ort: 20354 Hamburg

Preis: 1511,30 EUR (inkl. 19% MwSt.) inkl. Teilnahmezertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen

Kontakt: PROVECO GmbH

E-Mail: info@proveco.de
Homepage: http://www.proveco.de

Dokumente: Meetings und Besprechungen kompetent leiten und moderieren  (pdf, 66.84 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie wissen, wie Sie Besprechungen bzw. Meetings strukturiert und effektiv gestalten.

Sie haben Sicherheit in der Durchführung mit Hilfe der Moderationstechnik.

Sie wissen, wie Sie zielstrebig konstruktive Ergebnisse erreichen und diese sichern.

Sie wissen, wie Sie Gruppenprozesse aktiv steuern, um eine konstruktive, aktive Arbeitsweise zu fördern.

Sie wissen, wie Sie das Zeitmanagement im Griff behalten und Teilnehmerbeiträge lösungsorientiert moderieren.

Sie können souverän und sicher auch mit schwierigen Situationen und Einwänden umgehen.

Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Erfahrungen in der Leitung von Besprechungen

Inhalte:
1. Grundlagen zur Besprechungsmoderation
- Voraussetzungen für eine Moderation
- Ziele und Ergebnisse
- Vorteile der Moderation

2. Der Moderator
- Rolle und Aufgaben
- Zielorientierte Methoden im Vertrieb
- Eigenschaften und Fähigkeiten des Moderators

3. Effiziente Struktur und Ablauf eines Meetings
- Moderationsphasen
- Vorgehensweise in den einzelnen Phasen
- Methoden zur Erarbeitung und Sicherung von Ergebnissen
- Hilfsmittel und Tipps zur Durchführung einer Moderation

4. Vorbereitung als wichtiger Baustein für den Erfolg des Meetings
- Inhaltliche Vorbereitung
- Vorbereitung auf die Teilnehmer
- Methodische Konzeption

5. Handwerkszeug eines Moderators
- Steuerung von Gruppenprozessen
- Fragetechniken
- Methoden zur Förderung der Lösungsorientierung und
nachhaltigen Umsetzung vereinbarter Maßnahmen
- Transaktionen in der Kommunikation
- Umgang und Handlungsmöglichkeiten in schwierigen Situationen

Methoden:
- Hoher Übungsanteil gewährleistet einen guten Praxistransfer
- Abwechslungsreicher Methodeneinsatz

Der Schwerpunkt liegt auf teilnehmerorientiertem individuellem Erlebnistraining:

- Wissensvermittlung/Theorie-Input mit direkten Umsetzungsphasen
- Einzel-, Zweier- und Gruppentraining
- Punkttraining
- Arbeitsbögen
- Arbeit mit Bodenlegern
- Inszenierung von Fallbeispielen
- Fallanalysen
- Rollentraining
- Perspektivenwechsel
- Anschauliche Praxisbeispiele zur Vermittlung von theoretischen Inhalten

Weitere Termine:
05.-07.12.2012

Feedbacks unserer Teilnehmer erhalten Sie unter www.proveco.de/feedback.html

Seminarseite: http://www.proveco.de

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de