MCP Management-Coach-Programm®: Die andere Coaching-Ausbildung! - Speziell für Führungskräfte & Personaler

Zunächst werden die zentralen Coaching-Grundlagen vermittelt. Im Mittelpunkt stehen daher Fragen wie: Was bewegt Menschen? Welche Motive bzw. Bedürfnisse haben Menschen? Welche Aufgaben hat ein Coach? Wo sind die Grenzen von Coaching? Welche Techniken können Coaches einsetzen?

Im weiteren wird die Kompetenzentwicklung als professioneller Business Coach ausgebildet und vertieft. Es wird beispielsweise folgendes thematisiert: Mein Selbstverständnis als Coach, Annahmen und Haltungen im Coaching, Arbeitsmethoden und Werkzeuge, Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren.

Referenten: Dipl.-Psych., Dipl-Medienb. Valentin Nowotny, MBA, Dipl.-Psych. Silke Anbuhl, Christiane Tantau
Termin: 24.03.2012 -26.07.2012
Ort: 22303 Hamburg

Preis: 4581,50 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: futureformat DGME Deutsche Gesellschaft für Managemententwicklung

Goldbekplatz 2
D-22303 Hamburg
Telefon: 040 18 05 66 80
Telefax:040 18 05 66 81

E-Mail: info@futureformat.de
Homepage: http://www.futureformat.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
MCP-Qualitäts-Zertifizierung (futureformat DGME®:) Zusätzliche Verbands-Zertifizierung möglich (dvct e.V.)

Teilnahmevoraussetzungen:
- Führungskraft oder Personaler

und

- Studium (Uni, FH, BA) und zwei Jahre Berufserfahrung oder
- 2 Jahre Führungserfahrung oder
oder
- 5 Jahre Berufserfahrung

- Mindestalter: 25 Jahre

Inhalte:
"Einklang entsteht durch Vielfalt"
(Sir Simon Rattle)

Profitieren Sie von sechs ausgewiesenen Coaching-Experten und etablieren Sie eine Coaching-Führungskultur in Ihrem Unternehmen.

MCP, das Management-Coach-Programm von futureformat DGME, setzt sich aus acht zweitägigen Trainingswochenenden zusammen:

1. Coaching Basiskompetenzen
2. Die ersten Schritte als Unternehmens-Coach
3. Professionell agieren - menschlich kommunizieren
4. Motivation und Handeln
5. Mein Werkzeugkasten
6. Kreativität im Coaching
7. Mein eigener Stil als Management-Coach
8. Make it real - die Zertifizierung

Methoden:
- Theorie-Input: Kurzvorträge mit Diskussion
- Übungen in Einzel- oder Kleingruppen
- Auswertung von Gruppenarbeiten im Plenum
- Demonstrationen und Selbstanalysen
- Rollenspiele und Praxisübungen
- Moderierter Erfahrungsaustausch
- Checklisten und Mnemotechniken
- Erlebnisaktivierende Methoden
- Persönliches Feedback und Supervision

Seminarseite: http://www.management-coach-programm.de
Seminarkennung: MCP-2012

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Businesscoaching, Coachausbildung, Coachentwicklung, Coaching, Coaching-Fähigkeiten, Coaching-Prozess, Coachinggespräch, Coachingmethoden, Coachingtechniken, Eigenwahrnehmung

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