Krisenmanagement im Projekt / Pro­jekt­krisen früh­zeitig erkennen und erfolg­reich bewältigen

Mit zunehmender Internationalisierung und Komplexität der Projekte nehmen auch die kritischen Risikofaktoren zu. Sie lernen Krisenpotenziale frühzeitig zu erkennen und zu entschärfen. Sie behalten in schwierigen Projektsituationen die Übersicht und können auf Störungen flexibel reagieren. Sie erkennen, wie Ihr Team auf die Krise reagiert und wissen wie Sie Ihr Team unterstützen können und gemeinsam das Projekt erfolgreich zum Abschluss führen.

Termin: 21.06.2012 -22.06.2012
Ort: 40210 Düsseldorf

Preis: 1416,10 EUR (inkl. 19% MwSt.) Übernachtungskosten sind nicht enthalten.

Kontakt: Sänger & Partner Unternehmensberater International Project Management

E-Mail: info@saenger-partner.com
Homepage: http://www.saenger-partner.com

Dokumente: Seminarkatalog 2012  (pdf, 7986.71 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie erkennen Symptome für Projektkrisen frühzeitig
und hinterfragen deren Ursachen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Seminar Lösungswege für Krisen- und Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen
und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.

Inhalte:
Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projekten
- Rolle des Projektleiters in der Krise
- Krisenpotenziale früh erkennen
- Symptom und Warnhinweise
- Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
- DO’s and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise
Das Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise
- Soziale und fachliche Anforderungen im Projektteam
- Der Umgang mit dem Faktor Angst
- Gruppendynamik in der Krise
- Konfliktumgang und Teamführung
Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
- Die 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung
- Analyse der Krisenfaktoren
- Kreative Suche nach Alternativen
- Schaden begrenzen mit Sofortmaßnahmen
- Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
- Der Umgang mit dem Kunden in der Krise
- Das Projekt aus der Krise steuern
- Krisen vermeiden und vorbeugen

Methoden:
Sie arbeiten unter Anleitung einzeln an Ihren eigenen Projekten sowie gemeinsam in Kleingruppen an Fallbeispielen und Rollenspielen, so dass Sie alle relevanten Aspekte und kritischen Erfolgsfaktoren einer Projektkrise praktisch erfahren und umsetzen lernen.

Seminarseite: http://saenger-projektmanagement.de
Seminarkennung: E.CRISIS

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de