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Fehlzeiten bedeuten für eine Unternehmen erhöhte Personalkosten und für den einzelnen Vorgesetzten zusätzlichen Aufwand. Grund genug, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie sich Fehlzeiten vermindern lassen. Für die Verantwortlichen im Unternehmen ergeben sich hier zahlreiche Möglichkeiten im Interesse aller Beteiligten rechtzeitig gegenzusteuern
Termin: 26.09.2012 -27.09.2012
Ort: 24613 Aukrug
Preis: 650,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) zzgl. Vollpension
Kontakt: Bildungszentrum Tannenfelde
E-Mail: diebold@tannenfelde.de
Homepage: http://www.tannenfelde.de
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Das Seminar soll
1. den betrieblich Verantwortlichen die Gelegenheit bieten, sich Klarheit über konkret mögliche betriebliche Maßnahmen und persönliche Schritte zu verschaffen.
2. grundsätzliche Informationen zu den am Krankenstand beteiligten Wechselwirkungsprozessen vermitteln
3. eine systematische Vorgehensweise und Erarbeitung von Handlungsstrategien zur Bewältigung der Fehlzeiten-Problematik vorstellen.
4. gesprächstechnische Fähigkeiten zur Durchführung von "Rückkehrer-Gesprächen" entwickeln, um die Frage- und Zuhörtechnik sowie die Argumentation in schwierigen Fällen (Einwandtechnik) zu verbessern.
5. persönliche Maßnahmenpläne zur betrieblichen Umsetzung erstellen.
Inhalte:
Welche Faktoren gelten als Einflussgrößen auf den Krankenstand?
Wie sieht eine Gesamtstrategie zur Fehlzeitenredukiton aus?
Was können die direkten Vorgesetzten zur Senkung des Krankenstandes beitragen?
Wie können (Krankheits-)Rückkehrer fair und effizient angesprochen werden?
Wie können die beteiligten betrieblichen Instanzen zusammenwirken?
Methoden:
Information durch Kleingruppen- und Plenumsdiskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbesprechungen, praktische Übungen, Rollenspiele (mit Video-Feedback)
Seminarkennung: 2.08