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Bei der seit Jahren zunehmenden Flexibilisierung der Arbeitszeit überwiegt in vielen Unternehmen nach wie vor das Mitarbeiterinteresse, so dass das Unternehmen z. B. in auslastungsschwachen Zeiten Anwesenheit zu Lasten des Ergebnisses bezahlt.
Dieses Potential lässt sich heben. Damit eine am Kundenbedarf und an betrieblichen Prozessen orientierte Nutzung der Arbeitszeit zur täglich gelebten Praxis werden kann, muss Arbeitszeit für Mitarbeiter wie Vorgesetzte zu einer wesentlichen Steuergröße im Unternehmen werden.
Wie ein Arbeitszeitsystem für Ihr Unternehmen aufgebaut sein kann, das diese Ziele bestmöglich unterstützt, erarbeiten wir zusammen mit Ihnen in diesem firmeninternen Workshop.
Termin: firmenintern
Ort:
Preis: auf Anfrage
Kontakt: IPU Beyer, le Maire & Partner GbR
E-Mail: info@ipu-online.de
Homepage: http://www.ipu-online.de
Dokumente: Kosten senken durch ergebnisbezogene Arbeitszeitflexibilisierung - firmeninterner Workshop (pdf, 35.30 Kb),
Inhalte:
• Die wichtigsten Rahmenbedingungen bei der Gestaltung von Arbeitszeitmodellen (Gesetzliche sowie tw. tarifliche, betriebliche und arbeitsvertragliche Ebene)
• Warum ihr Arbeitszeitsysteme nicht den gewünschten Erfolg bringt und was man dagegen tun kann
• Die zentralen Informationen und Kennzahlen zur Steuerung der Arbeitszeit
• Bewährte Regeln und Praxisbeispiele für eine ergebnisbezogene Arbeitszeitsteuerung
• Die Führungskräfte als Schlüssel eines funktionierenden Arbeitszeitsystems
• Den Erfolg potenzieren und nachhaltig absichern: Kombination des Arbeitszeitmodells mit einem abgestimmten Leistungsentgeltsystem
• Diskussion ihrer Fragestellungen