Ja, nein oder vielleicht? Entscheidungsfindung & Entscheidungstechniken

Morgens entscheiden wir, was wir anziehen, abends, wann wir schlafen gehen. Unser Leben ist in allen Bereichen geprägt durch Entscheidungen. Kompliziert wird es dann, wenn wichtige Entscheidungen anstehen, die auch Konsequenzen haben. Müssen diese Entscheidungen dann auch noch im Team gefällt werden, treffen unterschiedliche Bedürfnisse aufeinander. Konflikte sind programmiert.

In diesem Workshop geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit der eigenen Rolle, das Erlernen von Techniken und Methoden zur zielgerichteten Entscheidungsfindung und das Vermitteln hin zur Einigung auch in schwierigen Situationen.

Termin: auf Anfrage
Ort: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Kontakt: kik Akademie

E-Mail: info@kik-akademie.de
Homepage: http://www.kik-akademie.de

Dokumente: kik Gesamtprogramm 2010/2011  (pdf, 177.98 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Es geht um die authentische Auseinandersetzung mit der eigenen Person bei gleichzeitigem Training sinnvoller Methoden.

In einem geschützten Raum haben Sie die Möglichkeit zur Selbstreflexion. Durch gezielte Übungen werden Sie lernen, das eigene Verhalten zu reflektieren und Ihre eigenen Entscheidungskompetenz zu erweitern. Sie lernen leicht anwendbare Techniken, um Entscheidungsprozesse zu steuern, die eigenen Bedürfnisse mitzuteilen unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Beteiligten.

Teilnahmevoraussetzungen:
keine

Inhalte:
Arbeitsmethodik
· Reflexion von Eintsellungen, Haltungen, Werten und Normen
· Anwendung und Vorteile von Entscheidungstechniken
· die 5 Schritte zur Entscheidung
· Entscheidungen im Team
· Bedürfnisse und Gefühle ausdrücken
· Arbeiten mit Zielen
· der persönliche Entscheidungsstil
· Umgang mit schwierigen Situationen
· Wie sehe ich mich, wie sehen mich die anderen?
· Der Umgang mit Macht und Einfluss
· Was sind meine Stärken und wie setze ich diese gezielt ein?

Methoden:
· gruppedynamische Übungen
· Psychodrama
· Accelerated Learning
· Checklisten
· Kreativtechniken
· Entscheidungstechniken:
Nutzwertanalyse, Entscheidungsbau, etc.
· Selbst- und Fremdwahrnehmung
· Theorie-Input
· Planspiel zum Entscheidungsfindungsprozess
· Klein- und Großgruppenarbeit
· Paarübungen
· Biographiearbeit

Seminarkennung: AM Entscheiden

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de