Grundlagen strategischer Personalentwicklung

Eine moderne Personalentwicklung (PE) unterstützt heute die strategische Ent-wicklung des Unternehmens durch ihre strukturierte Vorgehensweise, die gezielte Begleitung von Veränderungsprozessen und durch die aktive Gestaltung in Zu-kunft benötigter Bildungsinhalte. Trainingsmaßnahmen sind maßgeschneidert und die PE ist das gestaltende Bindeglied zwischen firmeninternen und externen Anforderungen und Angeboten des Bildungsmarktes. Zunehmend gestaltet die PE firmenspezifische Trainingsmaßnahmen und plant nicht nur inhaltlich, sondern auch methodisch/didaktisch geeignete Vorgehensweisen zur optimalen Gestaltung der Wissensvermittlung.

Termin: 25.06.2012 -26.06.2012
Ort: 81735 München

Preis: 1332,80 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: Horst Rückle Team GmbH

Röhrer Weg 7
D-71032 Böblingen
Telefon: 07031/7265-0
Telefax:07031/7265-55

E-Mail: hrteam@hrteam.de
Homepage: http://www.hrteam.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Teilnehmer bekommen Werkzeuge und Methoden an die Hand, um gezielter und effektiver Personalentwicklungsmaßnahmen zu erarbeiten und Verände-rungsprozesse mit zu gestalten und umzusetzen. Sie lernen Möglichkeiten kennen, ihren verschiedenen Rollen gerecht zu werden.

Inhalte:
•Der Personalentwickler in der Funktion als
- Dienstleister, Berater, Coach

•Die Gestaltung der Personalentwicklung nach
- kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmenszielen
- Förderkonzepten
- produktspezifischen Gesichtspunkten

•Die Realisierung strategischer Personalentwicklung
- Bildungsbedarfsanalysen
- Kompetenzmodelle, Anforderungsprofile
- Leistungsbewertungen und Potenzialanalysen

•Die Mittel der strategischen Personalentwicklung
- Klassische Trainingsmaßnahmen
- Integrierte Trainings-Arbeitsmaßnahmen
- Selbststudium
- Integrierte Verfahren
- Web- oder CD-basierte Trainingsmaßnahmen

•Evaluierungsmöglichkeiten
•Persönliche Kompetenzen

Methoden:
- Vortrag
- Lehrgespräche
- Diskussionen
- Gruppen- und Einzelarbeiten
- Selbstreflexion

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Schlagworte:
Bewerberdiagnose, Bildungsbedarfsanalyse, Consulting, Personalentwicklung, Potenzialanalyse, Wissensvermittlung

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