Grundlagen Kostenrechnung und Controlling / internes Rechnungswesen (Nichtkaufleute / Finance for Non-Finance)

Unternehmerisches Denken und ausreichendes Kostenbewußtsein sind die Basis für den beständigen Erfolg eines Unternehmens. Eine wesentliche Rolle spielt hierbei die interne Kommunikation.
Das Seminar wendet sich an Nicht-Kaufleute (Techniker, Ingenieure, Naturwissenschaftler, Geisteswissenschaftler, Juristen, Vertriebsmitarbeiter und andere Nichtkaufleute), die das entsprechende kaufmännische Grundwissen benötigen, um mit Vorgesetzten und Kollegen aus den kaufmännischen Abteilungen effizient zu kommunizieren und Führungsaufgaben und Kostenverantwortung besser wahrnehmen zu können.

Termin: 20.09.2012 -21.09.2012
Ort: 20097 Hamburg

Preis: 1398,25 EUR (inkl. 19% MwSt.) Inhouse Seminare auf Anfrage

Kontakt: Cash Flow & Ko

E-Mail: info@cashflowseminare.de
Homepage: http://www.cashflowseminare.de

Dokumente: Unternehmensporträt  (pdf, 30.22 Kb)
Informationen zu Cash Flow & Ko,
Termine 2012  (pdf, 53.39 Kb),
Seminarprospekt  (pdf, 1628.76 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Seminarteilnehmer erwerben praxisgerecht und auf die spezielle Zielgruppe zugeschnitten das Verständnis elementarer kaufmännischer Begriffe und Kennzahlen wie z.B. des Cash Flow des Working Capital, des Break-even-points oder des Deckungsbeitrags.

Die Teilnehmer werden nach dem Seminar
- verstärkt unternehmerisch denken und kostenbewußt handeln,
- vorhandene Entscheidungshilfen (z.B. SAP) besser nutzen,
- durch die Nutzung von Entscheidungshilfen fundiertere und damit bessere Entscheidungen treffen,
- besser mit der Geschäftsleitung und kaufmännischen Kollegen kommunizieren,
- kaufmännische Abläufe und Abhängigkeiten verstehen und hinterfragen,
- Zusammenhänge schneller erkennen und Schnittstellenprobleme lösen,
- besser mit kaufmännischen Fakten und Kennzahlen argumentieren,
- Führungsaufgaben und Kostenverantwortung besser wahrnehmen.

Teilnahmevoraussetzungen:
Keine;
Sie erhalten gerne den SELBST-ANALYSE-BOGEN, mit dem Sie Ihren persönlichen Nutzen, den Sie aus dem Seminar gewinnen, checken können.

Inhalte:
- Aufgaben und Ziele der Vollkostenrechnung
(Aufwand, Kosten, Betriebsergebnis, Vollkosten, Teilkosten, Einzelkosten, Gemeinkosten,
Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger)
- Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
(BAB, Betriebsabrechnungsbogen)
- Kostenträgerstückrechnung
(Kalkulation, Zuschlagskalkulation, Kalkulationsverfahren)
- Prozeßkosten
- Ziele und Grundbegriffe der Teilkostenrechnung
(fixe Kosten, variable Kosten, proportionale Kosten, Grenzkosten)
- Deckungsbeitragsrechnung
- Grundlagen des Controllings
- Kostenrechnung und Fristigkeit
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Break-Even-Analyse, Make or Buy, Outsourcing
- Preisuntergrenzen und Target Costing
- Strategisches Controlling
- Operatives Controlling
- Kostenmanagement

Methoden:
Methodenmix aus Lehrgespräch, Diskussion, Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenübungen.

Seminarkennung: KoRe

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de