Gesundheit und Führung

Burn-out, psychische Erkrankungen, zunehmende Fehl- und Ausfallzeiten stellen ein beträchtliches Konfliktpotenzial im Unternehmen dar und setzen Führungskräfte wie Mitarbeiter unter erheblichen Druck. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Einfluss nehmen können und mit einer gesundheitsförderlichen Arbeitshaltung bzw. -gestaltung die Leistungsfähigkeit und Motivation sowohl der eigenen Mitarbeiter als auch für sich selbst fördern können. Gesundheitsmanagement ist eine wichtige strategische und praktische Führungsaufgabe, die darauf abzielt, die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu stärken.

Termin: 12.11.2012 -13.11.2012
Ort: Dortmund

Preis: 1178,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: Poko-Institut Münster

E-Mail: info@poko.de
Homepage: http://www.poko.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Als Teilnehmer profitieren Sie von der Vermittlung der Grundbedingungen des Gesundheitsmanagements, deren Einflussfaktoren und deren Umsetzung: Sie lernen Möglichkeiten zur Verbesserung des eigenen Gesundheitsmanagements kennen, Sie sind in der Lage, gesundheitsgefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, Sie können Ihre Mitarbeiter in belastenden Situationen unterstützen.

Inhalte:
Grundlagen des Gesundheitsmanagements

• Ursachen für Gesundheit und Krankheit
• Grundbedürfnisse des Menschen, Motivation und Arbeitszufriedenheit
• Psychosomatik und die häufigsten Erkrankungen, z. B. Burn-out und Entstehung von Stress
• Zusammenhänge zwischen Krankheit, Führung und Unternehmenserfolg

• Analyse eigener Verhaltensmuster: Stärken und Schwächen des eigenen Krisenmanagements
• Differenzierung zwischen äußeren und individuellen Belastungsfaktoren
• Möglichkeiten der Burn-out-Prophylaxe
• Entwicklung einer gesundheitsförderlichen Grundhaltung: Die Führungskraft als Vorbild

• Rahmenbedingungen und Prämissen guter Führung erarbeiten
• Erkennen von Warnsignalen gesundheitsgefährdender Entwicklungen
• Gesunde Arbeitsgestaltung: Schaffung von Rahmenbedingungen für den Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter auch unter schwierigen Bedingungen
• Begleitung von Mitarbeitern in schwierigen Phasen: Aufgaben und Grenzen der Führungskraft
• Methoden der Fehlzeitenreduzierung
• Gesundheitsfördernde Arbeits- und Organisationsgestaltung, Aspekte des betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM), Rückkehrgespräche

Methoden:
Theorie-Inputs und Diskussion, Bearbeitung von Praxisfällen, Fallstudien

Seminarseite: http://www.poko.de
Seminarkennung: 7685AB12

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