General Management

Das Zertifikatsprogramm General Management unterstützt Sie dabei, Ihre Managementkompetenzen auszubauen. Dazu bearbeiten Sie intensiv die Managementbereiche Unternehmensführung & Controlling, Projektmanagement & Praxistransfer und Change Management.

Termin: auf Anfrage
Ort: auf Anfrage

Preis: auf Anfrage

Kontakt: DUW Deutsche Universität für Weiterbildung GmbH

E-Mail: info@duw-berlin.de
Homepage: http://www.duw-berlin.de/?Partner_id=aw003

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Anhand konkreter Beispiele, die Sie selbst in das Studium einbringen, widmen Sie sich der Planung und projektförmigen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen, erarbeiten sich geeignete Ansatzpunkte sowie Stützstrukturen und entwickeln Maßnahmen für den Umgang mit Widerständen.
Sie setzen sich intensiv mit Kernelementen des Controllings auseinander und nutzen diese zur Steuerung von Prozessen jedweder Reichweite. Unter Berücksichtigung der Sach- und Beziehungsebene thematisieren Sie die Bedingungen, von denen erfolgreiches Projektmanagement abhängt und erlernen bzw. vertiefen Methoden und Arbeitstechniken, die sich unmittelbar in Ihren beruflichen Kontext integrieren lassen.

Teilnahmevoraussetzungen:
Zum Zertifikatsprogramm werden Sie zugelassen, wenn Sie
• über einen ersten Hochschulabschluss verfügen;
• oder über eine gleichwertige Qualifikation verfügen, d.h. die Hochschulreife erlangt haben und eine abgeschlossene Berufsausbildung sowie mindestens zwei Jahre Berufserfahrung mit Führungsverantwortung nachweisen können;
• oder über eine gleichwertige Qualifikation verfügen, d.h. eine abgeschlossene Berufsausbildung und mindestens fünf Jahre Berufserfahrung mit Führungsverantwortung nachweisen können.

Inhalte:
* Ansatzpunkte, Phasengestaltung und Modelle für die Gestaltung von Veränderungsprozessen

* Aufbau geeigneter Kommunikationsstrukturen

* Umgang mit Krisen

* Widerstand in Veränderungsprozessen

* Projektmanagement in Veränderungsprozessen

* Phasen des Controlling-Zyklus und ihre Bedeutung für die Unternehmenssteuerung

* Kernelemente des Controllings: Steuerungsinstrumente und ihre Aussagekraft in Bezug auf die Unternehmenssteuerung

* Übersetzung ausgewählter Instrumente des Controllings in die eigene berufliche Praxis

* Rahmenbedingungen und Risiken für erfolgreiches Projektmanagement

* Methoden und Werkzeuge für erfolgreiches Projektmanagement

* Projektkommunikation, virtuelles und internationales Projektmanagement

Seminarseite: http://www.duw-berlin.de
Seminarkennung: ZFU-Zulassung: Nr.: 252709

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de