Fundierte Beurteilung von Mitarbeitern

Durch unser Training
> erfahren Sie, wie Beurteilungen im Unternehmen vorbereitet werden sollten,
> lernen Sie bestehende Beurteilungssysteme zu überprüfen und ggf. anzupassen,
> werden Sie in die Lage versetzt, Beurteilungsgespräche formal und inhaltlich sinnvoll zu gestalten,
> können Sie Beurteilungsgespräche fair und ergebnisorientiert führen.

Termin: 05.07.2012 -06.07.2012
Ort: 60308 Frankfurt

Preis: 1297,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: Demos GmbH

Messeturm
D-60308 Frankfurt
Telefon: 069/9203 7568 14
Telefax:069/9203 7568 15

E-Mail: helene.sauer@demosgroup.com
Homepage: http://www.demos.com.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Durch unser Training
> erfahren Sie, wie Beurteilungen im Unternehmen vorbereitet werden sollten,
> lernen Sie bestehende Beurteilungssysteme zu überprüfen und ggf. anzupassen,
> werden Sie in die Lage versetzt, Beurteilungsgespräche formal und inhaltlich sinnvoll zu gestalten,
> können Sie Beurteilungsgespräche fair und ergebnisorientiert führen.

Teilnahmevoraussetzungen:
Unser Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte, die an der Konzeption und Einführung von Beurteilungssystemen beteiligt und/ oder mit der Vorbereitung und Durchführung Beurteilungen/Beurteilungsgesprächen betraut sind.

Inhalte:
Beurteilungen können ein motivierendes und effektives Führungsinstrument sein. Damit sie diese Zielstellung wirklich erfüllen, müssen verschiedene Voraussetzungen gegeben sein. Unprofessionelle Beurteilung führt häufig dazu, dass Mitarbeiter Beurteilungen gleichgültig gegenüber stehen oder sie als negativ erleben.

Themenüberblick
Grundlagen systematischer Beurteilungen
> Voraussetzungen im Unternehmen
> Kommunikation
> Schritte der Implementierung

Kriterien erfolgreicher Beurteilungen
> Zielsetzung des Arbeitgebers
> Akzeptanz der Mitarbeiter

Beurteilungsprozesse/ -gespräche erfolgreich gestalten
> Anforderungen an die beurteilende Führungskraft
> Gesprächsvorbereitung und -durchführung
> Dokumentation/ Ergebnistransfer in den Alltag

Simulationen von Beurteilungsgeprächen

Methoden:
Impulse zu Methodik und Theorie, Diskussion, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Rollenspiele und Gesprächssimulationen mit Videofeedback, Transferhilfen für den Alltag

Seminarseite: http://www.demos.com.de

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Schlagworte:
Assessmentcenter, Führungskräfteauswahl, Nachwuchsförderung, PE-Grundlagen, PE-Instrumente, Performance Management, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalentwicklungskonzepte, Potenzialanalyse

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