Führungskräftetraining

Kaum eine/r führt wirklich. Da wird alles Mögliche gemacht: Erwartet, gefragt, geschnauzt, indirekt kommuniziert, geschlichtet, der Konsens oder die Zustimmung gesucht, getröstet und neuerdings angeblich gecoacht; aber kaum geführt.
Wir kehren zurück zum Wesentlichen, zum Kern von Führung – und bauen das Führungsverständnis von dort aus neu auf. Fast alle Definitionen von Führung stellen den Prozess der Einflussnahme in den Mittelpunkt. Führung ist im Kern Einflussnahme auf Menschen, und zwar zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Daran knüpft sich sofort die Frage an: Wie nehme ich eigentlich Einfluss? Warum folgen mir Menschen und wann tun sie’s nicht?

Referenten: Dipl.-Psych. Ingo Steinke
Termin: 06.06.2012 -07.06.2012
Ort: 21029 Hamburg

Preis: 1166,20 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: COATRAIN® coaching & personal training GmbH

E-Mail: info@coatrain.de
Homepage: http://www.coatrain.de

Dokumente: Beraterprofil Ingo Steinke  (pdf, 94.68 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie bestimmen den Standort und die Entwicklungsrichtung Ihres Führungsverhaltens. Sie erhalten Orientierung und Sicherheit durch die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Führungsmodellen. An praxisbezogenen Fallbeispielen reflektieren und finden Sie Ihre Führungsrolle, so dass Sie sich unterschiedlichen Anforderungen gewachsen fühlen. Sie erhalten zahlreiche Anregungen und Handlungsmöglichkeiten zu Management und Mitarbeitermotivation, auch in schwierigen Führungssituationen.

Teilnahmevoraussetzungen:
Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen, die neu ernannt sind, eine Veränderung ihrer Position erfahren oder vor besonderen Heraus-forderungen stehen (z.B. in Fusion, Expansion oder Umstrukturierung) . Gemischte Führungsteams in mittelständischen Unternehmen.

Inhalte:
- Führen und folgen: Wie funktioniert das?
- Führungsmodelle und Schlüsselqualifikationen für
Führungskräfte
- die Führungskultur und meine Führungsphilosophie
- Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale nutzen
- Führungsebenen, Führungsrollen - und deren praktische
Konsequenzen
- Prinzipien und Aufgaben wirksamer Führung
- Zielbildungsprozess und Führen mit Zielen
- Delegation und Kontrolle
- Wertekonflikte und Führungsdilemmata erfolgreich lösen
- Persönlichkeitsentwicklung in der Führungsrolle
- Persönliche Wirkungsmittel und Charisma in der Führung
- Motivation und Selbst-Bewusstsein entwickeln
- Leitlinien der Mitarbeitermotivation
- Kommunikation, Feedback und Fehlerkultur
- Aktiv Zuhören, Lösungsorientiert fragen, Motive ergründen
- Konflikte behandeln, sich durchsetzen
- Team entwickeln
- Führungsstilanalyse, situativ führen
- Vision, Mission, Strategie in der Führung
- Regelkreis des Managements und Managementtechniken
- Laterale Führung / Führung ohne Weisungsbefugnis
- Vom Kollegen zum Vorgesetzte

Die Themeninhalte werden am Vorwissen und dem jeweiligen Bedarf der Teilnehmergruppe ausgerichtet.

Methoden:
Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, erlebnisaktivierende Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen aus dem Führungsalltag, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.

Seminarseite: http://coatrain.de

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de