Führungskommunikation. Ohne Grundlage geht gar nichts.

Im Seminar „Führungskommunikation. Ohne Grundlagen geht gar nichts.“ werden sowohl das notwendige Wissen als auch die bewährten Strategien zielgerichteten Kommunikationsverhaltens vermittelt.

Ziel ist es, die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, sowohl die Transparenz über eigene Optimierungsfelder im beruflichen Alltag zu erhöhen als auch verdeckte Ressourcen für die Gestaltung eines leistungsbereiten und leistungsfähigen Kommunikationsstils aufzudecken, zu aktivierene und zu fördern.

Das gesamte Seminar ist erlebnisorientiert gestaltet, so dass Erfahrungen direkt nachvollzogen, emotional erlebt und in neuem Verhalten eingeübt werden können.

Referenten: Stefan Missal, MPH
Termin: 24.08.2012 -25.08.2012
Ort: Inhouse

Preis: 404,60 EUR (inkl. 19% MwSt.) + MwSt. incl. aller Unterlagen

Kontakt: FreiRaum-Beratung / Team- & Führungskräfteentwicklung mit System

E-Mail: info@freiraum-beratung.de
Homepage: http://www.freiraum-beratung.de

Dokumente: Die 60 Sekunden Präsentation  (pdf, 1087.89 Kb),
Seminarkatalog Teil 1  (pdf, 1499.32 Kb),
Seminarkatalog Teil 2  (pdf, 781.07 Kb),
Die Sofortlösung vor Ort.  (pdf, 405.38 Kb),
Themenliste: Professionelle Personalarbeit  (pdf, 676.30 Kb),
Portfolio der FreiRaum-Beratung  (pdf, 274.71 Kb),
Seminare, Coaching und Diagnostik  (pdf, 199.10 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
1. Block - Grundlagenwissen:
- Sensibilisierung für das Thema
- Vermittlung der Begrifflichkeiten, Kommunikationsmerkmale und Kommunikationstypen von lösungs- und führungsorientierter Kommunikation
- Akteure und Rollen im Kommunikationsprozess
- Führen eines Gesprächs vs. Führungskommunikation

2. Block - Strategiekompetenzen:
- Sensibilisierung für notwendige Kompetenzbereiche
- Sensibilisierung für emo-psycho-soziale Fragestellungen und
Kompetenzen innerhalb des Kommunikationsprozessen
- Vermittlung prozess- und zielorientierter
Kommunikationskompetenzen

3. Block - Handlungskompetenzen:
- Steigerung der Handlungskompetenz
- Steigerung der Reflexionsfähigkeit und Verbesserung der
Feedbackkompetenz

Teilnahmevoraussetzungen:
keine

Aufgrund der guten Erfahrungen, die Inhalte des Seminars an einer konkreten Zielstellung (z.B. Ziel- und Handlungspriorisierung) zu erarbeiten, bietet es sich an, das Seminar als Unternehmen geschlossen einzukaufen.

So bleibt die Diskretion über betriebsinterne Situationen bestmöglich gewahrt.

Kosten:
Inhouse-Veranstaltung:
bis 10 Personen 85,-€ + MwSt. pro Person + NK / Tag = 850 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag
ab 11 Personen 95,-€ + MwSt./ Person + NK = 1045 € zzgl. MwSt. & NK / Seminartag

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Unser Angebot für Sie:
Wenn ein Mitbewerber preiswerter ist als wir, so bieten wir Ihnen grundsätzlich an, nochmals ein Angebot mit einem Preis zu erstellen, der Ihnen gefallen wird. Wenn es uns möglich ist.
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Inhalte:
Kommunikation kann sowohl der Anfang als auch das Ende eines gemeinsamen Prozesses sein.

Ungeschult, ungeübt oder aber auch nur unsensibel birgt die Kommunikation die Gefahr, auch bei den besten Absichten mittels unprofessioneller Gestaltung zum frühzeitigen Ende eines Kontaktes mit schwerwiegenden Folgen zu führen.

Die entscheidende Grundvoraussetzung, um solche unreflektierten und hochgradig riskanten Entwicklungen und Dynamiken vorzubeugen, ist eine ausgeprägte und qualitativ hochwertige Kompetenz in der Führungskommunikation.

Nach einer kurzen Einführung in die Frage, was sich hinter einer kompetenten Führungskommunikation verbirgt und wieso sie so wichtig für den eigenen und unternehmerischen Erfolg ist, werden in erlebniszentrierter Art und Weise erfolgreiche Strategien der Führungskommunikation praktisch angewendet.

1. Block – Grundlagenwissen
- Führungskommunikation: Was ist das und wieso ist sie so wichtig?
- Welcher Typ bin ich? Was sage ich ohne zu sprechen?

2. Block – Strategiekompetenz
- Die Führungskommunikation im Wechselspiel zwischen eigenen Erwartungen und betrieblichen Anforderungen.
- Bedürfnisse der Gesprächspartner erfassen.
- Vom „Gespräche halten“ zum „Gespräche führen“: Ansätze & Methoden.

3. Block – Handlungskompetenz
- Kommunikation konkret: Wie rede ich mit mir selbst und anderen?
- Zukunftsplanung: Wie kann ich besser werden?
- Reflexion und Feedback (Methoden).

Methoden:
Der erlebnisorientierte Workshop ist so gestaltet, dass die neuen Lernerfahrungen kognitiv erschlossen, emotional gekoppelt und in konkret lösungsorientiertem Verhalten eingeübt werden (KEV-Methodik).

1. Block – Grundlagenwissen:
- Präsentation und Gruppendialog
- Gruppenarbeit, Gruppendynamische Übungen und Interaktionsspiele

2. Block – Strategiekompetenz
- Präsentation
- Gruppenarbeit mit FlipChart
- Gruppendynamische Übungen
- Organisations- / Strukturaufstellungen

3. Block – Handlungskompetenz
- Gruppendialog
- Gruppenarbeit mit FlipChart
- Angeleitete Gruppenübungen / Feedbackkolonne
- Videoanalysen

Seminarseite: http://www.freiraum-beratung.de
Seminarkennung: Führungskommunikation

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de