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In zunehmend komplexer werdenden Organisationen entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen keine klaren hierarchischen Strukturen vorliegen, die vorgeben, wer wem weisungsberechtigt oder unterstellt ist. Die Beteiligten vertreten die Interessen ihrer Bereiche, haben konträre Ziele und unterschiedliche Auffassungen über Vorgehensweisen und Dringlichkeit von Aufgaben. Wer in diesen Konstellationen seine Ziele erreichen will, muss Flexibilität zeigen, ohne dabei die eigenen Interessen aufzugeben. Neue Formen der Kooperation müssen entdeckt und integriert werden, damit die Arbeit vorankommt.
Termin: 12.09.2012 -13.09.2012
Ort: 20251 Hamburg
Preis: 900,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) inkl. Lehrmaterial, Mittagessen und Getränken
Kontakt: GRUNDIG AKADEMIE für Wirtschaft und Technik
E-Mail: info@grundig-akademie.de
Homepage: http://www.grundig-akademie.de
Dokumente: Führung (pdf, 614.45 Kb),
Inhalte:
I Analyse des Umfelds: Klare Rollen und Aufgaben als Voraussetzung für klare Beziehungen: Wer ist wofür zuständig?
I Kommunikation auf Augenhöhe: Transaktionsanalyse
I Verständigung – Vertrauen – Machtspiele: Die Balance finden zwischen eigenen und fremden Interessen
I Überzeugendes Verhalten im Gespräch
I Arbeit an den konkreten Praxissituationen der Teilnehmer
Seminarseite: http://www.grundig-akademie.de
Seminarkennung: F_Führung_ohne_Macht