Führen von Teams mit der Status-Methode - Teamfähigkeit und Teamleitung mit Sympathie und Respekt

Das Training für Teamführung und effiziente Teams. Teams sind komplexe Gebilde aus unterschiedlichsten Menschen, die sich gemeinschaftlich und wechselseitig verstärkend auf ein Ziel hin ausrichten. Hervorragende Teamleistung ist eine Führungsaufgabe, für die Teamleiter ganzheitlich vorbereitet werden müssen. Dieses Training wird auf besondere Weise vom Gewinner des deutschen Trainingspreises in Gold, Tom Schmitt, geleitet.

Referenten: Tom Schmitt
Termin: 11.07.2012 -13.07.2012
Ort: 22111 Hamburg

Preis: 1654,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: NAA Nürnberger Akademie für Absatzwirtschaft GmbH

E-Mail: service@naa.de
Homepage: http://www.naa.de

Dokumente: Z_Anmeldeformular_inklusive_AGB  (pdf, 127.16 Kb),
Seminar Führen von Teams mit der Status-Methode/ Teamführung  (pdf, 149.86 Kb),
Z_NAA Referenzen Kunden  (pdf, 489.98 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
In diesem Training lernen und erkennen Sie, wie das Machtverhältnis in der Kommunikation unser Verhalten und unsere Position im Team prägt und was wir erreichen können, wenn wir dieses Machtverhältnis bewusst gestalten.
Sie probieren Wege aus, wie Sie einerseits sympathisch und freundlich wirken und wie Sie andererseits mit der Kraft Ihrer Persönlichkeit Einfluss ausüben. Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz mit dem Ziel, Ihren
Kommunikationsstil situativ und authentisch mit der gebotenen Nähe und der notwendigen Distanz zu gestalten.

Inhalte:
Führen von Teams mit Status-Intelligenz®
– Macht und/oder Einfluss
-Das Modell zum Erkennen von kommunikativem Status
-Wahrnehmung von Hoch- und Tiefstatus
-Merkmale von Hoch- und Tiefstatus
-Auswirkungen auf Sprache und Körpersprache

Bewusste Gestaltung von Status
-Warum wir so sind, wie wir sind –
der eigene kommunikative Status
-Wege zur bewussten Gestaltung des eigenen Status‘
-Individuelle Arbeit am eigenen Status

Von der Gruppe zum Team
-Rollenfindung
-Teamstruktur
-Phasen der Teamentwicklung
-Potentiale in der Verschiedenheit

Teamsteuerung durch bewusste
Gestaltung von Status
-Status und situative Führungsstile
-Umgang mit Hochstatus-Kollegen
-Führen von Tiefstatus-Mitarbeitern
-Status-Konflikte und deren Lösung
-Delegation in der Teamführung
-Teambildung und Teamcoaching

Methoden:
-Kurzer theoretischer Input
-Praktische Übungen
-Schauspieltechniken
-Einzel-Coaching
-Video-Feedback
-Reflexionsphasen
-Rollendistanz
-Humor

Tom Schmitt ist Gewinner des „Deutschen
Trainingspreises in Gold“ und auch des „Internationalen
Deutschen Trainingspreises“. Die Begründung der Jury für den Trainingspreis
in Gold: „Eine innovative, effiziente Methode, die die Teilnehmer einbindet, die
Schwächen deutlich macht, sensibilisiert, zu persönlichen Veränderungen motiviert,
ohne den Einzelnen bloßzustellen. Hier war der Mut des Trainers, einen anderen Weg
zu gehen, in einem wirtschaftlich effizienten Konzept entscheidend. Besonders
hervorzuheben sind auch die kreativen, das Ziel des Trainings unterstützenden Transfermaßnahmen“.

Seminarseite: http://www.naa.de
Seminarkennung: L09

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