FR Erfolgreich im Assessment-Center

In vielen Bewerbungsverfahren ist der zentrale Baustein die Teilnahme an einem Assessment Center. Hier werden die potentiellen Mitarbeiter in zum Teil aufwendigen Verfahren über 1-2 Tage beobachtet. Wer hier erfolgreich bestehen will, sollte wissen worauf es bei den einzelnen Bestandteilen des AC’s ankommt und welches Augenmerk die Beobachter in welcher Situation worauf legen. Dafür ist es notwendig, den Übungsaufbau zu kennen und die Gesetzmäßigkeiten des Wahrnehmungsprozesses zu begreifen.

Referenten: Ina Jachmann
Termin: 22.11.2012 -23.11.2012
Ort: 10709 Berlin

Preis: ~~1130.50~~ 1017,45 EUR (inkl. 19% MwSt.) zzgl. Tagungspauschale

Kontakt: TrainerSocietät Berlin

Johann-Georg-Straße 6
D-10709 Berlin
Telefon: 030/398856-18
Telefax:030/398856-17

E-Mail: i.jachmann@tsberlin.de
Homepage: http://www.tsberlin.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Teilnehmer sollen ein Gespür dafür bekommen, worauf es in den Übungen ankommt und sie sollen sich selber in den Übungen erleben. So werden die Teilnehmer im Vorfeld in die Lage versetzt durch Feedback von Trainer und Trainingsteilnehmern förderliches Verhalten zu bestärken und weniger angebrachte Verhaltensweisen zu überdenken und zu verändern.

Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt

Inhalte:
• Was ist ein Assessment Center
• Welche Arten gibt es und wozu dienen sie
• Was steht im Assessment Center unter Beobachtung
• Wie Beobachter beobachten
• Was ist zur Vorbereitung sinnvoll
• Hilfreiche Kommunikations- und Moderationstechniken
• Welche Bestandteile hat ein AC
• Was steht bei welcher Übung unter Beobachtung
• AssessmentCenter live: Präsentation. Gruppendiskussion, Rollenspiel

Selbstverständlich führen wir alle unsere Seminare auch firmenintern durch.

Methoden:
Wissensinput, AC Simulationen, Diskussionen, Feedback

Seminarseite: http://www.tsberlin.de
Seminarkennung: AC

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Schlagworte:
Assessmentcenter, Bewerbung, Bewerbungstraining, Coaching, Führungskräfteauswahl, Karriere, Karriereplanung, Personalauswahl, Personalbeurteilung, Stellenmarkt

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