Diversity Management - Vielfalt gestalten - Erfolg durch Diversity Management in der betrieblichen Praxis

Workshop zur optimalen Ausgestaltung personaler Vielfalt in Unternehmen

Unternehmen richten ihre Personalstrategien zur Gewinnung, Sicherung und Entwicklung leistungsfähiger Belegschaften zunehmend nach dem Grundsatz "die Vielfalt in der Einheit optimal gestalten" so aus, dass die Vielfalt der Aufgaben und die Vielfalt der Charaktere und Talente optimal zusammenpassen und Benachteiligungen von Personen oder Personengruppen vermieden werden. Diversity Management gewinnt entscheidend an Bedeutung!

Termin: auf Anfrage
Ort: Mainz

Preis: 928,20 EUR (inkl. 19% MwSt.) Die Teilnahmegebühr beinhaltet ausführliche Teilnehmerunterlagen und die Verpflegung am Mittag.

Kontakt: eo ipso personal- und organisationsberatung GmbH

E-Mail: a.becker@eoipso-beratung.de
Homepage: http://www.eoipso-beratung.de

Inhalte:
• Warum ist Diversity Management ein wichtiges Thema für Leistung und Zusammenarbeit in Unternehmungen und Verwaltungen?

• Welche Grundlagen sollten bekannt sein, wenn man sich dem Thema "Vielfalt gestalten" zuwendet?

• Wie wird Diversity Management in die strategische Unternehmensführung integriert?

• Welche Handlungsfelder sind kennzeichnend für ein umfassendes Diversity Konzept?

• Welche Instrumente und Maßnahmen sind für ein erfolgreiches Diversity Management zu entwickeln?

• Wie ist die Verantwortung für das Diversity Management optimal zu regeln?

• Wie wird der Erfolg der Diversity Aktivitäten
sichergestellt?

Methoden:
Methodische Gestaltung

• Informativer Input zu Grundlagen, Konzeption, best practice Beispielen

• Diskussion wichtiger Inhalte eines leistungs-fähigen Diversity Management-Konzeptes

• Erfahrungsaustausch und Netzwerkbildung

• Erarbeitung konkreter Umsetzungshilfen

Diversity Management: Vernetzte Handlungsfelder

Strategisch ausgerichtetes Diversity Management sichert mit gezielten Maßnahmen in vernetzten Handlungsfeldern die effektive und effiziente Nutzung der unternehmerischen Ressourcen, insbesondere den Leistungswillen und die Leitungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in dynamischen Unternehmen.

Wichtige Handlungsfelder sind Alterung und Schrumpfung, Qualifizierung und Integration, Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf.

Aber auch die Vermeidung und Beseitigung von Disk-riminierung, wie sie das AGG fordert, sind wichtige Anliegen des strategischen Diversity Managements.
Als neues Thema muss besonderes Augenmerk auf die Sensibilisierung des Top-Managements und der Füh-rungskräfte und die Vermarktung von Diversity Themen gelegt werden.

Diversity ist aktiv betriebenes Netzwerkmanagement.

Stimme zum Thema

"Heterogenität und Homogenität der Belegschaft leistet einen signifikanten Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele und verbessert die Zufriedenheit der Belegschaft."
Sonja Lambert, DiM-Managerin, AOK Hessen

Seminarkennung: DiM Mainz

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de