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Motivation ist die Grundvoraussetzung für erfolgreiches Handeln. Sie entsteht immer in Wechselwirkung mit einer Situation und der individuellen Motivstruktur einer Person. Ausgangsbasis für eine motivierende Führung ist zunächst die Beschäftigung mit den eigenen Bedürfnissen, Zielen und Visionen. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive und Individuen unterstützt Sie beim Perspektivenwechsel.
Referenten: Annette Volpp-Heidrich
Termin: 04.06.2012 -05.06.2012
Ort: 60323 Frankfurt am Main
Preis: 1178,10 EUR (inkl. 19% MwSt.)
Kontakt: Deutsches Institut für Betriebswirtschaft GmbH (dib)
E-Mail: dib-info@dib.de
Homepage: http://www.dib.de
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
dib-Teilnahmezertifikat
Inhalte:
Unterschied Motivation/Motivierung
Förderung intrinsischer und extrinsischer Motivation
Erfolgssucher und Misserfolgsvermeider
Die klassischen Motivationsmodelle (z.B. Maslow, Herzberg, McGregor)
Das Rubikon-Modell
Das Flow-Konzept
Das Antreiber-Modell aus der Transaktionsanalyse
Das Lob-Dilemma
Einfluss der Meta-Motivatoren und der Alltags-Motivatoren
Gebrauch des Motivtionsrades
Motivieren mit dem 3-Punkt-Verstärker
Die fünf großen B des Motivierens
Werte und Motivation in Krisenzeiten
Für Veränderungen motivieren
Praxisbeispiele der Teilnehmer
Seminarseite: http://www.dib.de
Seminarkennung: 120603