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Coachingtechniken: Mitarbeiter persönlich weiterentwickeln - Ziele formulieren und Strategien entwickeln

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Coachingtechniken: Mitarbeiter persönlich weiterentwickeln - Ziele formulieren und Strategien entwickeln

Sie sind für Ihre Mitarbeiter dann ein Coach, wenn Sie Ihre Entwicklungsaufgabe ernst nehmen und sich zudem für eine echte Weiterentwicklung Ihres Teams engagieren.

Das Geheimnis des Erfolgs liegt darin, Ihre Mitarbeiter genau zu kennen, sie richtig einzuschätzen und Maßnahmen auf die individuellen Lernkurven abzustimmen. Ziel ist, dass Sie sicher werden im Umgang mit modernen Ansätzen und Techniken des Mitarbeitercoachings.

Sie verfügen über eigenes Know-how für die gezielte Coach-Auswahl, zum anderen können Sie selbst bestimmte Coachings übernehmen. So gewährleisten Sie eine noch partnerschaftlichere Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.

Referenten: Dipl.-Psych., Dipl-Medienb. Valentin Nowotny, MBA, Dipl.-Psych. Silke Anbuhl, Christiane Tantau
Termin: 06.11.2012 -07.11.2012
Ort: 22303 Hamburg

Preis: 892,50 EUR (inkl. 19% MwSt.) Inklusivleistungen: Umfangreiches, gedrucktes Skript mit den Inhalten; Persönliches Feedback durch die Trainer; Teilnahmezertifikat für jeden Teilnehmer; Detailliertes Fotoprotokoll (pdf)

Kontakt: futureformat DGME Deutsche Gesellschaft für Managemententwicklung

Goldbekplatz 2
D-22303 Hamburg
Telefon: 040 18 05 66 80
Telefax:040 18 05 66 81

E-Mail: info@futureformat.de
Homepage: http://www.futureformat.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Teilnahmezertifikat

Inhalte:

Grundlagen des Coachings

Führungskraft als Coach - geht das?

Psychologischen Faktoren einer effektiven Coaching-Beziehung

Coachingprozess und -methoden

Richtig Zuhören und Fragen stellen,

Feedback und Entwicklungs-Rückmeldungen

Ziele formulieren und Strategien entwickeln

Erprobung von Coachingtechniken

Wann ist welcher Coaching-Stil sinnvoll?

Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverständnis und Werten

Authentisches und situationsgerechtes Verhalten implementieren

Inhaltliche Gestaltung von Coaching-Gesprächen

Methoden:
Im Seminar wird den Teilnehmern anhand von Kurzvorträgen, Demonstrationen mit anschließenden Kleingruppen-Übungen relevantes psychologisches Coachingwissen nahe gebracht.

Seminarseite: http://mitarbeitercoaching.futureformat.de
Seminarkennung: MC-11-2012

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Schlagworte:
Coaching, Coaching-Prozess, Coachingtechniken, Feedback, Führungskraft, Mitarbeiter-Coaching, Team, Zuhörtechnik

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