Coaching-Weiterbilung zum Systemischen Business Coach

Wir bilden Coaches aus - schon seit über 15 Jahren.

Wir sind ein erfahrener Coaching-Anbieter und Coaching-Ausbilder:
Seit 1989 begleiten wir Entwicklungsprozesse von Führungskräften, Teams und Organisationen. In dieser Zeit haben wir aktiv eine Vielzahl von Methoden und Ansätzen in den Bereichen Coaching, systemische Organisationsberatung, Teamentwicklung und und Change Management mitentwickelt, die heute auf dem deutschen Markt zu den verbreiteten Standards gehören. In mehr als 20 Lehrgangsgruppen haben wir unsere Ausbildung immer weiter entwickelt.

Termin: 04.07.2012 -29.11.2013
Ort: 86150 Augsburg und Umgebung

Preis: 9996,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) Selbstzahler erhalten einen Rabatt von 20%

Kontakt: hauserconsulting GmbH & Co. KG

E-Mail: info@hauserconsulting.com
Homepage: http://www.hauserconsulting.com

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Anerkennung/Akkreditierung:
Unsere Coaching-Weiterbildung ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) annerkannt.
Absolventen sind somit berechtigt, in ihrer Vita folgenden Titel zu führen: „Systemischer Business Coach, hauserconsulting, Weiterbildung anerkannt vom DBVC“.

Inhalte:
Baustein 1: Der systemische Beratungsansatz
Im ersten Baustein legen wir gemeinsam mit Ihnen die Grundlagen für Ihre Entwicklung zum systemischen Coach und Berater. (3 Tage)

Baustein 2: Erstkontakt und Systemanalyse
Die Professionalität von Coaches und Beratern zeigt sich gleich zu Beginn des Beratungsprozesses, nämlich, wenn es darum geht, den Bedarf des Kunden zu erfassen und den „Auftrag zu klären“. Im Baustein „Erstkontakt und Systemanalyse“ beschäftigen wir uns daher ausführlich mit diesen Anfangssituationen. (3 Tage)

Baustein 3: Gruppenprozess und Teamberatung
Für systemische Business Coaches und Berater ist das Wissen über Gruppenprozesse und die persönliche Interventionskraft in Gruppen von großer Bedeutung. Im Baustein „Gruppenprozess und Teamberatung“ bringen wir Ihnen dazu auf erfahrungsorientierte Weise wichtige Grundlagen bei. (3,5 Tage)

Baustein 4: Der Beratungsprozess
Im Mittelpunkt von Baustein 4 steht der Gesamtprozess einer Beratung. Sie analysieren einen idealtypischen Verlauf und passen ihn auf seine spezifische Situation hin an. (3 Tage)

Baustein 5: Umgang mit Krisen und Konflikten
Wir wissen: Im Rahmen von Veränderungsprozessen sind Krisen und Konflikte keine Seltenheit. Oft werden bislang gültige Regeln und Muster eines Systems in Frage gestellt, was bei den Betroffenen Angst auslöst. Für Coaches und Berater stellen solche Situationen häufig eine Probe der eigenen Sicherheit im Umgang mit den Beratungstools dar. Daher widmen wir ihnen besondere Aufmerksamkeit. (3 Tage)

Baustein 6: Abschluss
Im Abschlussseminar schließt sich der Kreis der Weiterbildungszeit. Ein klarer Abschluss gibt – wie in der Beratungsarbeit auch – Freiraum und Energie für das Neue. (2 Tage)

Supervisionen
Supervisionen bieten den Rahmen für Sie, gemeinsam mit den anderen Teilnehmern an konkreten Fällen und Problemstellungen das neu Erlernte praktisch anzuwenden. Die eintägigen Supervisionen werden jeweils von einem Lehrtrainer angeleitet. Ziel der Supervisionen ist es, Ihre Handlungskompetenz und Ihr (Selbst)vertrauen durch intensiven Austausch zu steigern. Die Supervisionen sind jeweils einem inhaltlichen Baustein zugeordnet und fokussieren auch auf die dort vermittelten Inhalte und Methoden. (5 x 1 Tag)

Praxistreffen
Die Praxistreffen finden in regionalen Kleingruppen statt. Mindestens ein Mal treffen Sie sich mit anderen Teilnehmern zwischen den einzelnen Bausteinen. (5 x 0,5 Tage)

Ein wichtiger Bestandteil unserer Seminare sind Live-Coachings mit realen Kunden.

Weitere Informationen bzgl. der einzelnen Bausteine erfahren Sie auf unserer Hompage: www.hauserconsulting.com.

Methoden:
Wir arbeiten aus einer systemischen Haltung heraus. Dabei sind uns pragmatische und durchdachte Lösungen wichtiger als Dogmatismus und Schulen-Treue. Unser Motto: „Wissen, was wirklich funktioniert“.

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de