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Wir sprechen Menschen an, die einen tiefenpsychologisch fundierten Coaching-Ansatz suchen, der Menschen hilft, ihre Wirkung und Selbstführung zu entfalten. Sie lernen, den Fokus der Wahrnehmung auf die Innenwelt zu lenken und mit Persönlichkeitsteilen systematisch und systemisch zu arbeiten. Sie gewinnen Sicherheit, mit einer neugierig forschenden achtsamen und empathischen Haltung den Coaching-Prozess zu steuern.
Gutachten unter: www.coach-gutachten.de/5_1_ausbildungen_prozessorga.htm
Termin: 20.11.2012 -23.11.2012
Ort: 83370 Seeon
Preis: 8092,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) insgesamt 153 Stunden, 23 Tage, 6 Termine in 18 Monaten, weitere Termine 26.02.-01.03.13 / 04.-07.06.13 / 15.-18.10.13 / 25.-28.02.14 / 08.-11.07.14
Kontakt: Dietz Training und Partner
E-Mail: contact@dietz-training.de
Homepage: http://www.dietz-training.de
Dokumente: Coaching Weiterbildung Psychologie der Veränderung (pdf, 606.27 Kb),
Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
o Explorativ, präsent und in authentischem Kontakt beraten
o Für unterschiedliche Herausforderungen ein breiteres Spektrum an Vorgehensweisen entwickeln
o Sensibel und differenziert wahrnehmen, was in der Innenwelt geschieht
o Mit verschiedenen Teilen der Persönlichkeit zielorientiert und systematisch arbeiten
o Veränderungsprozesse auf der Ebene der Persönlichkeit unterstützen
o Psychologische Wirkungsmechanismen in und zwischen Menschen verstehen
o Individuelle Bewältigungsstrategien in Krisen erkennen und nutzen
o Souverän mit Barrieren, Widerständen und Konflikten arbeiten
o Mit systemischen Aufstellungen unbewusste Aspekte aufdecken und Lösungsansätze entwickeln
o Die Dynamik schwieriger Interaktionen erkennen und leichter auflösen
o Eigene Kompetenz im Coaching angemessen einschätzen
Hauptziel ist der psychologisch gekonnte Umgang mit Emotionen und unbewussten inneren Persönlichkeitsmustern. Das Vorgehen orientiert sich an den Prinzipien der Internal Family Systems therapy und der Hakomi Integrative Psychology: Körper-Geist-Einheit, Innere Achtsamkeit, Selbstorganisation, Einheit, Gewaltlosigkeit (Näheres: www.dietz-training.de unter "Konzept").
Teilnahmevoraussetzungen:
Eine Ausbildung als Trainer, Berater und/oder in einem psychotherapeutischen Verfahren ist eine gute Grundlage für die Teilnahme, aber kein Ausschlusskriterium. Anmeldung nur nach Vorgespräch. Die Ausbildung ist nur im Ganzen buchbar. Maximale Teilnehmerzahl ist 15-16 Personen.
Inhalte:
Modul 1 - Zugang zur Innenwelt
o In der Zielklärung emotionale Aspekte erkennen und benennen
o Eine sichere und vertrauensvolle Beziehung herstellen
o Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion des Klienten erhöhen
o Kontakt und Zugang zum emotionalen Erleben des Klienten herstellen
o Grundverständnis über die Multiplizität der Psyche und Persönlichkeitsteile haben
o Persönlichkeitsteile identifizieren und für den Klienten erfahrbar werden lassen
Modul 2 - Arbeit mit der Innenwelt
o Den Prozess vertiefen und unbewusste Aspekte der Innenwelt erforschen
o Systematisch mit unterschiedlichen Persönlichkeitsteilen arbeiten
o Das innere System der Persönlichkeit verstehen
o Dem Klienten eine bessere Selbstführung ermöglichen
o Entscheidungskriterien für intra- und interpersonales Vorgehen haben
o Hintergründe von interpersonalen Konflikten aufdecken und bearbeiten
o Eigene Reaktionen im Coaching bewusster wahrnehmen und steuern
Modul 3 - Systeme und Aufstellungen
o Formen von Externalisierung nutzen, um neue Blickwinkel entstehen zu lassen
o Die intrapersonale Situation des Klienten aufstellen, systemisch auswerten und bearbeiten
o Den Einfluss äußerer Systeme auf den Klienten einschätzen und berücksichtigen
o Sich in Systemanteile einfühlen, ihre Limitierungen und Möglichkeiten erkennen
o Systemische Prinzipien kennen und in der Beratung anwenden
Modul 4 – Charakterstile, Wechselwirkungen und Konfliktfallen
o Einblick gewinnen, wie Menschen sich charakterlich organisieren
o Auswirkungen von vorherrschenden Charakterstilen besser verstehen
o Grundlegende Orientierungshilfen mit unterschiedlichen Charakterstilen haben und im Coaching differenzierter vorgehen
o Klienten helfen, problematische Wechselwirkungen mit anderen besser zu steuern
o Mehr Sicherheit gewinnen im Geben von kritischen, heiklen, persönlichen Rückmeldungen
o Die eigene Wirkung als Coach besser einschätzen
Modul 5 – Umgang mit Krisen und Abschluss
o Voraussetzungen für Veränderung und Weiterentwicklung kennen
o Krisensituationen verstehen und damit gelassener umgehen
o Angesichts starker Gefühle in Krisen Vertrauen, Zuversicht und Mitgefühl vermitteln
o Die Tiefe des Coachingprozesses bewusst steuern
o Entscheiden welche Art der Beratung angemessen ist
o Beurteilen können, welche Prozesse man als Coach begleiten kann und wann man Klienten weiterempfiehlt
o Transfer von Erkenntnissen sichern, Coachingprozess abschließen
Modul 6 - Zertifikation
o Rückmeldungen zur Standortbestimmung und 6 proptokollierten und ausgewerteten Coaching-Sitzungen
Methoden:
Das Lernen in der Weiterbildung ist erfahrungsorientiert. Über die Hälfte der Zeit wird in Kleingruppen praktisch geübt: In kürzeren Sequenzen die Anwendung neuer Inhalte und in vollständigen Sitzungen das Steuern von Coaching-Prozessen. Intensive Betreuung und Supervision ist durch die zwei Trainer gewährleistet.
Die Teilnehmer werden mit allen beschriebenen Methoden vertraut und lernen Elemente davon anzuwenden.
Hakomi Integrative Psychology -
entstand in den frühen 80er Jahren in den USA. Viele ihrer Ansätze werden heute auch im Wirtschaftskontext, in der Weiterbildung, im Coaching und zur Prozessbegleitung genutzt.
Das Vorgehen stellt eine stressfreie, neugierig-explorierende Atmosphäre her, in der die Klienten sich sicher fühlen können. Durch sorgfältige Erforschung in Übungen und Experimenten entstehen tiefe Einsichten und Erfahrungen. Der Berater navigiert so, dass Widerstände leichter verstanden und aufgelöst werden. Es ist eine ausgereifte Methode, mit der Prozesse auf der emotionalen Ebene behutsam vertieft, aufgedeckt und bearbeitet werden können.
Internal Family Systems Therapy - Inneres Team
Die IFS-Methode ist in mehrfacher Hinsicht einzigartig und wirkungsvoll. Sie führt systemisches Denken in das Verständnis intrapsychischer Prozesse ein, wodurch das ökologische Netzwerk der inneren Teile einer Person leichter erfasst wird. Das Vorgehen ist sowohl zielorientiert, strukturiert, systematisch wie auch feinfühlig und flexibel für die Ressourcen der Klienten. Die Weisheit des Klienten wird genutzt, um das „innere Team“ besser zu führen und das Zusammenwirken der unterschiedlichen Teile optimaler zu organisieren.
Reflexiv Systemische Beratung -
bietet eine klare Systematik, wann und wie unterschiedliche Anteile innerer und äußerer Systeme einbezogen werden. Es gibt klare Kriterien, wie Mitglieder einer Gruppe in die Beratung eingebunden werden.
Systemische Aufstellungen -
ursprünglich in der Familientherapie entwickelt - werden zunehmend im wirtschaftlichen Kontext angewendet.
In Aufstellungen wird achtsames Wahrnehmen von körperlichen Empfindungen und Emotionen genützt, um verborgene Polarisierungen und missachtete Systemregeln zu erkennen.
Verschiedene Systemebenen - wie äußere Organisation und innere Persönlichkeitsteile - können aufgestellt werden. Lösungsansätze lassen sich oft erstaunlich leicht generieren und können in ihrer Wirksamkeit direkt während der Aufstellung überprüft werden.