LM Beratung und Coaching in Veränderungs-Prozessen - Professionelle Kompetenz erweitern

Zur Erweiterung ihrer Kompetenz lernen die Teilnehmer bewährte und neue Konzepte und Modelle aus Transaktionsanalyse, Systemischer Beratung, Gestaltpädagogik, Organisations-Entwicklung u.a kennen und erleben ihre Wirksamkeit an der eigenen Praxis.

Wissensvermittlung wechselt sich mit Reflexionen von Theorien und Methoden ab. Ziel ist die Transferierbarkeit auf die eigene Tätigkeit und die professionelle Rolle.

Einen besonderen Schwerpunkt stellt der Bezug auf Praxis-Fälle der Teilnehmer dar.

Durch fortlaufende Supervision und Intervision innerhalb einer stabilen Lerngruppe erwerben die Teilnehmer fundierte Coaching-Kompetenzen.

Referenten: Dr. Vito Kamphaus
Termin: 21.06.2012 -23.06.2012
Ort: 82347 Bernried

Preis: 714.00 642,60 EUR (inkl. 19% MwSt.) erstes von 5 dreitägigen Modulen: 21.-23.06.12 / 20.-22.09.12 / 29.11.-01.12.12 / 24.-26.01.13 / 11.-13.04.13

Kontakt: Dr. Kamphaus & Partner/ Unternehmens- und Personalentwicklung

E-Mail: info@kamphaus-partner.de
Homepage: http://www.kamphaus-partner.de

Dokumente: Beratung und Coaching in Veränderungs-Prozessen  (pdf, 197.64 Kb),
Profil Vito Kamphaus  (pdf, 605.18 Kb),
Unternehmens-Portrait von Dr. Kamphaus & Partner  (pdf, 612.16 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Weiterbildung beinhaltet den Basiskurs in Transaktionsanalyse mit einer Bestätigung des internationalen Berufsverbands der DGTA/EATA und kann zum Zertifikat der Praxiskompetenz erweitert werden.

Teilnahmevoraussetzungen:
Personal- und Organisationsentwickler, Berater und Trainer, Führungskräfte, Projektleiter und andere Interessierte, die Verantwortung in der Entwicklung von Organisationen und Menschenführung übernehmen

Inhalte:
Effektive Zusammenarbeit
• Vereinbarungen und Arbeitsaufträge aktiv, konstruktiv und bewusst gestalten ("Vertragsarbeit")
• Umgang mit Stress, Spannungen und Konflikten
• Management unterschiedlicher Funktionen und Rollen

Persönlichkeit und Kommunikation
• Kommunikationsgesetzmäßigkeiten erkennen und nutzen ("Ich-Zustände", "Transaktionen")
• Menschliche Grundeinstellungen und Wertvorstellungen differenzieren und balancieren ("o.k./not-o.k.-Haltungen")
• Beziehungs-Muster und ihre Wirkungsweise in Organisationen beachten und einbeziehen

Management von Veränderungen
• Mit Komplexität, Mehrdimensionalität und systemischen Wechselwirkungen bewusst und gezielt umgehen
• Begegnung von Ressentiments, Widerständen, Lustlosigkeit und Machtkämpfen mit professionell-kompetenten Interventionen
• Steuerung der mitunter überraschenden Veränderungs-Dynamik und ihrer Energie
• Unternehmenskulturelle Spannungsfelder vor dem Hintergrund bewusster und unbewusster Normen, geheimer Regeln, Tabus, Ritualen erkennen und nutzen
• Gestalten und Evaluieren komplexer Veränderungsprozesse

Persönlicher Arbeits- und Beratungsstil
• Persönliche Handlungskompetenz als Berater ausbauen
• Eigene Muster in ihrer Wirkung in Beratungs-/Coaching-Prozessen reflektieren und steuern
• Interventions-Repertoire erweitern
• Persönliche Souveränität und Autonomie gezielt weiter entwickeln

Methoden:
Intensive Arbeit in einer kollegialen Lerngruppe mit Theorie-Inputs, Transfer auf die eigene Berufspraxis, Feedback und Reflexion.
Kennenlernen und Einüben von professionellen Methoden und Haltungen, stimmig zur eigenen Persönlichkeit

Seminarseite: http://kamphaus-partner.de
Seminarkennung: BC-12/13

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