Beraten und Coachen

Manche Gespräche sind für die Katz. Andere
laufen gut und bewegen etwas. Den Unterschied
machen Methoden, die die Gesprächsführung
trainieren und ihre Wirkung stärken.
Sie stellen tragfähige Arbeitsbeziehungen her,
erarbeiten verbindliche Ergebnisse, führen
zielgerichtet und strukturiert durchs Thema.

Termin: 02.07.2012 -05.07.2012
Ort: 83703 Gmund am Tegernsee

Preis: 2320,50 EUR (inkl. 19% MwSt.)

Kontakt: ComTeam AG Beratungsunternehmen für Führung, Organisation und Kommunikation

Kurstr. 2-8
D-83703 Gmund
Telefon: 08022/9666-0
Telefax:08022/966696

E-Mail: office@comteam-ag.de
Homepage: http://www.comteam-ag.de

Inhalte:
Phasenmodell: Roter Faden und Arbeitsschwerpunkt im Coachinggespräch
Fragetechniken:Zum Konkretisieren und um passende Lösungen zu finden
Aktiv zuhören und Kontakt machen: Wie man die Wahrnehmung nutzt, um eine tragfähige Arbeitsbeziehung herzustellen
Problem- vs. lösungsorientiert:Zwei Haltungen mit unterschiedlichem Ergebnis
Zieldimensionen für Beratung: Verbindlichkeit in professionellen Gesprächen
Beratungsverständnis: Reflexion von Rolle und Verantwortung des Coachs
Feedback: Per Video und kollegial

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Schlagworte:
Coaching, Coachinggespräch, Lösungsorientiertes Coaching, Mitarbeiter-Coaching

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