Ausbildung zum Systemischen Organisationsberater

Die 2-jährige Ausbildung vermittelt Theorie, Instrumente und Methoden der systemischen Organisationsberatung. Besondere Schwerpunkte: Professionalität in der Beraterrolle, systemische Teaminterventionen, Konfliktmanagement, Diagnoseverfahren, Design von Change-Management-Prozessen. Während der Ausbildung bearbeitet jeder Teilnehmer ein Beratungsprojekt. Den Abschluss bildet ein Kolloquium mit IOS-Zertifikat. Dauer: 9 Workshops, 6 Supervisionen = 40 Seminartage

Referenten: Prof. Dr. Wilfried Schley, Vera Schley
Termin: auf Anfrage
Ort: 22303 Hamburg

Preis: 14000,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) (Selbstzahler)

Kontakt: IOS - Prof. Schley & Partner GmbH

E-Mail: info@ios-schley.de
Homepage: http://www.ios-schley.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Teilnehmer erhalten ein Zertifikat des Instituts für Organisationsentwicklung und Systemische Beratung (IOS), aus dem die Ausbildungsinhalte detailliert hervorgehen, wenn sie

- an den einzelnen Ausbildungsmodulen und an den begleitenden Projektsupervisionen teilgenommen,
- eine schriftliche Abschlussdokumentation über Kontrakt, Design, Durchführung und Auswertung eines umfassenden Beratungsprojektes erstellt und
- das Abschluss-Kolloquium erfolgreich absolviert haben.

Das IOS ist ein zertifiziertes, wissenschaftlich anerkanntes Weiterbildungsinstitut.

Teilnahmevoraussetzungen:
- Berufserfahrung in führender oder beratender Tätigkeit
- Eigene Fortbildung in Methoden persönlichkeitsorientierten Lernens
- Eigene Vorerfahrungen in Projektarbeit, Teamentwicklung, kollegialer Supervision oder Coaching
- Die Möglichkeit zur Durchführung eines eigenen Entwicklungs- und Beratungsprojekts während der Ausbildung
- Verbindliche Teilnahme an der gesamten Ausbildung
- Anmeldung mit Darstellung der bisherigen beruflichen Entwicklung und Weiterbildungen
- Aufnahmegespräch mit der Ausbildungsleitung

Inhalte:
Die Ausbildung erstreckt sich über zwei Jahre und besteht aus Themenbausteinen und Projektsupervisionen. Diese sind inhaltlich und zeitlich miteinander verzahnt und ermöglichen ein intensives Lernen auf zwei Ebenen.

In den Themenworkshops findet die Vermittlung von Systemtheorie und systemischen Interventionsmethoden der Beratung statt. In den Projektsupervisionen wird die konkrete methodische Umsetzung in die Praxisprojekte erarbeitet, so dass es einen unmittelbaren „return-of-invest“ während der Ausbildung für aktuelle Entwicklungsprojekte gibt.

Während der Ausbildung bilden die Teilnehmer Lernpartnerschaften und arbeiten an ihren Entwicklungs- und Beratungsprojekten bzw. Unternehmensprojekten.

Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de