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Managementweiterbildung, Fortbildung, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Ausbildung zum Business-Coach 7 Tage

Eine Business-Coach-Ausbildung ist nicht nur für jeden Coach wichtig, sondern stellt auch eine wichtige Zusatzqualifikation für Führungskräfte dar. Denn Coaching gewinnt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung.
In einem anspruchsvollen Marktumfeld reicht es nicht, Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern zu treffen und zu kontrollieren. Unternehmen haben erkannt, dass eine kontinuierliche Qualifizierung der Mitarbeiter durch Training und Coaching eine nachhaltige Zielerreichung sicherstellt und die Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter fördert. Coaching ist ein wichtiges Instrument, um Mitarbeitern „Hilfe zur Selbsthilfe“ zu geben.

Termin: 05.07.2012 -05.09.2012
Ort: 20354 Hamburg

Preis: 3213,00 EUR (inkl. 19% MwSt.) inkl. Zertifikat, Skript, Trainingsmaterial, Fotoprotokoll und Verpflegung in den Kaffeepausen

Kontakt: PROVECO GmbH

Poststraße 14-16
D-20354 Hamburg
Telefon: 040/53025390
Telefax:040/53025388

E-Mail: info@proveco.de
Homepage: http://www.proveco.de

Dokumente: Businesscoach  (pdf, 140.15 Kb),

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Sie wissen, wie Sie den Coachingprozess durchgängig gestalten.

Sie verfügen über vielfältige Coachinginstrumente, um Mitarbeiter individuell zu fördern.

Sie können gezielt Fragetechniken einsetzen, um Verhaltensänderungen zu bewirken.

Sie kennen die unterschiedlichen Persönlichkeitstypologien, um Coachingmaßnahmen mitarbeitergerecht zu gestalten und optimale Ergebnisse erzielen zu können.

Sie wissen, wie Sie den Coachee motivieren und seine Eigeninitiative stärken.

Sie können negative Glaubenssätze auflösen, die den Coachee in seinem Erfolg behindern.

Sie lösen selbst schwierigste Situationen im Coachinggespräch professionell und souverän.

Teilnahmevoraussetzungen:
keine

Feedbacks unserer Teilnehmer erhalten Sie unter www.proveco.de/feedback.html

Inhalte:
1. Business-Coaching
- Rolle und Aufgaben des Coaches
- Der Coachingprozess
- Struktur und Ablauf eines Coachinggespräches
- Interventionen zur Verhaltensänderung

2. Kommunikation – das wichtigste Werkzeug des Coaches
- Kommunikationsmodell
- Meta-Modell der Sprache
- Die logischen Ebenen - wo setzt das Coaching an?
- Vom Warum zum Wie - Förderung von lösungsorientiertem Denken und Handeln
- Systemische Fragetechniken

3. Persönlichkeitsorientierung
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypologien
- Selbsteinschätzung/Fremdeinschätzung
- Bedeutung für die Vorgehensweise im Coaching
- Zielorientierung und Nachhaltigkeit fördern

4. Steuerung von Gruppenprozessen
- Coaching von Teams/Gruppen
- Effektiv Meetings gestalten
- Umgang mit Widerständen
- Förderung der Lösungs- und Zielorientierung

Zu dieser Ausbildung können Sie weiteres Infomaterial anfordern. Bitte kopieren Sie diesen Link in Ihren Browser:
http://www.proveco.de/formulare/ausbildung-zum-businesscoach/

Die Ausbildung erfolgt in 3 Modulen á 2 Tagen:
Modul 1: 05.+06.07.2012
Modul 2: 09.+10.08.2012
Modul 3: 03.-05.09.2012

Methoden:
Methoden:
- Hoher Übungsanteil gewährleistet einen guten Praxistransfer
- Abwechslungsreicher Methodeneinsatz

Der Schwerpunkt liegt auf teilnehmerorientiertem individuellem Erlebnistraining:

- Wissensvermittlung/Theorie-Input mit direkten Umsetzungsphasen
- Einzel-, Zweier- und Gruppentraining
- Punkttraining
- Arbeitsbögen
- Arbeit mit Bodenlegern
- Inszenierung von Fallbeispielen
- Fallanalysen
- Rollentraining
- Perspektivenwechsel
- Anschauliche Praxisbeispiele zur Vermittlung von theoretischen Inhalten

Weitere Termine in 2012:

Staffel III/2012
Modul 1: 10.+11.10.2012
Modul 2: 05.+06.11.2012
Modul 3: 12.-14.12.2012

Seminarseite: http://www.proveco.de

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