Assessment-Center - Konzeption - Durchführung - Auswertung: Sicherheit bei der Bewerberauswahl

Durch die Teilnahme am Seminar erhalten Sie die notwendigen Kenntnisse, um künftig beim Einsatz von ACs oder Potenzialanalysen in Ihrem Unternehmen Teil- bzw. ganze Bereiche der Konzeption, die Durchführung und die Auswertung selbst zu übernehmen. Somit können Sie einerseits Kosten für externe Beratungsleistungen einsparen und sich darüber hinaus (bei Hinzuziehung externer Beratung) in die AC-Thematik sowohl inhaltlich als auch im Rahmen der Verfahrenskonstruktion stärker einbringen.

Termin: 23.07.2012 -24.07.2012
Ort: 64287 Darmstadt

Preis: 1395,00 EUR (inkl. 0% MwSt.) Außer MehrwSt alles incl. Seminarunterlagen, alle Tagungsgetränke, 3-Gang-Menüs. Ihr Vorteil: individuelles Lernen wird bei uns GROSSGESCHRIEBEN - wir achten stets auf kleine Seminargruppen!

Kontakt: CoBeT® Coaching-Beratung-Training Darmstadt und Riedstadt

E-Mail: info@cobet-da.com
Homepage: http://www.cobet-da.com

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Das Assessment-Center ist ein diagnostisches Verfahren, mit dem Kenntnisse, Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitern anhand anforderungsbezogener, unternehmensspezifischer Kriterien beschrieben und bewertet werden können. Wenn es in Unternehmen darum geht, für vakante Positionen die passenden Bewerber zu finden oder Entscheidungen über Weiterbildungsmaßnahmen von Mitarbeitern zu treffen, so ist das Assessment-Center heute nach wie vor das am häufigsten eingesetzte Verfahren.
Für die Durchführung von Assessment Centern oder Potenzialanalysen beauftragen Unternehmen zumeist externe Beratungsfirmen. Sie profitieren hierbei einerseits von der Erfahrung der externen Berater sowie teilweise auch von den bereits bestehenden AC-Verfahren. Diese müssen in einem ersten Schritt aber üblicherweise an die Erfordernisse des jeweiligen Unternehmens angepasst werden, was mit sehr viel Zeit und Kosten verbunden ist. Ebenso entstehen Kosten für die Durchführung sowie die Auswertung des Verfahrens.

Inhalte:
Sie verfügen nach der Teilnahme am Seminar über das fachliche Know-How, um ein wissenschaftlich fundiertes und damit messgenaues AC zu konzipieren.

Sie erhalten ein breites und fundiertes Hintergrundwissen zum Thema AC. Sie lernen die Vorteile des Verfahrens und seine Möglichkeiten kennen und können dieses Wissen an Ihre eigenen Mitarbeiter zukünftig weitergeben (z.B. im Rahmen von Informationsveranstaltungen im Vorfeld eines ACs).

Sie können bei zukünftigen ACs in Ihrem Unternehmen die Rolle des Moderators oder eines der Beobachter übernehmen bzw. andere Mitarbeiter Ihres Unternehmens im Hinblick auf die Übernahme dieser Rollen schulen.

Sie erfahren, wie AC-Ergebnisse zu bewerten sind (insbesondere beim Vergleich zwischen Teilnehmern) und wie sie in Auswahl- oder Weiterbildungsentscheidungen zu integrieren sind.

Methoden:
· Theorieinput (durch Vorträge, Handouts)
· Erarbeitung und Analyse konzeptioneller Bausteine
· Erstellung von Beobachter- und Teilnehmerunterlagen
· Konzeption und Durchführung von AC-Übungen (Simulationen / schriftliche Übungen)
· Simulationen der Beobachter- und Moderatorenrolle
· Erfahrungsaustausch

Seminarseite: http://www.cobet-da.com

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