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Wenn sich Coaches über ihre Anziehungskraft für Kunden Gedanken machen, stellt sich eine spannende Frage: Wie gehen potenzielle Kunden üblicherweise bei der Auswahl von Coaches vor und was empfinden sie dabei? - Wir haben versucht, uns in Ihre Kunden hineinzuversetzen, und zeigen anhand von drei Beispielen, wie die Coach-Auswahl aus Kundensicht getroffen wird. mehr
Wie funktioniert Weiterbildung vor Ort? Woran lassen sich Erfolge festmachen? Mit welchen Maßnahmen wird der Lerntransfer wirksam unterstützt? Fragen, mit denen sich Trainer und Personalentwickler täglich auseinander setzen müssen, für die es aber keine allgemein gültigen Antworten gibt. Es heißt, Benchmarking zu betreiben, erfolgreiche Programme unter die Lupe zu nehmen und zu analysieren, was andere gut gelöst haben und was sich auf die eigene Arbeit übertragen lässt. Wir stellen Ihnen Konzepte vor, die nicht nur ihre Praxistauglichkeit unter Beweis gestellt haben, sondern zudem mit einem Preis ausgezeichnet worden sind. mehr
Wer neue Produkte oder Ideen entwickeln oder auf der Suche nach Lösungen für Probleme, Fragestellungen oder Aufgaben ist, steht oft auf dem Schlauch. Dabei ist es gar nicht so schwer, die Ideenfindung auf Trab zu bringen. Hilfe gibt es nämlich in Form von Kreativitätstechniken. Hierbei handelt es sich um Methoden, mit denen der Einzelne oder eine Gruppe schnell, strukturiert und gezielt Ideen innerhalb kürzester Zeit entwickeln kann. Wir stellen Ihnen sieben verschiedene Methoden vor, die Sie als Trainer in Ihren Seminaren zur kreativen Ideenfindung und Problemlösung einsetzen können. mehr
Die Moderationsmethode gehört zu den Basisqualifikationen, die Trainer und Führungskräfte mitbringen müssen. Von der reinen 'Kartentechnik' kann bei der Methode heute jedoch nicht mehr die Rede sein. Zahlreiche Techniken, Tools und Möglichkeiten der Visualisierung zählen zum Repertoire eines guten Moderators. Im Brevier der Neuland-Moderation werden die wichtigsten Begriffe und Methoden aus der Moderation erläutert. mehr
Auch die Beziehung zu Ihrem besten Kunden befand sich irgendwann an dem Punkt, an dem er von Ihrer Existenz keine Ahnung hatte. Doch dann erfuhr er von Ihnen - entweder zufällig oder aufgrund einer Ihrer Marketingaktionen. Und was er von und über Sie hörte, erschien ihm so interessant, dass er sich mit Ihnen traf und Ihnen einen Erstauftrag erteilte. Aus dem Erstauftrag erwuchs allmählich eine enge Kunden-Beziehung, weil Sie eine gute Arbeit leisteten... Wir geben Tipps, wie Sie diesen Prozess gezielt gestalten können statt seinen Verlauf dem Zufall zu überlassen. mehr
Eine gründliche, systematische Planung ist die Grundlage für das Gelingen jedes Seminars. Mit dem Einsatz von Spielen verhält es sich nicht anders. Teilnehmer und Trainierende müssen das Gefühl haben, dass alle Seminarmethoden aufeinander aufbauen, sich ergänzen und in der Summe den zu erwartenden Nutzen bringen. Eine Checkliste hilft Ihnen, die wichtigsten Punkte zu beachten, die Sie mit Ihrem Auftraggeber und Ihrem Seminarhotel vor dem Einsatz von Spielen im Training klären sollten. mehr
Mit ihrem Seminarprogramm können Trainer ihre Dienstleistungsangebote präsentieren und potenziellen Kunden 'schmackhaft' machen. Ein gutes Seminarprogramm hat Katalog-Charakter: Es enthält detaillierte Beschreibungen des Angebots - und ist im offenen Seminargeschäft durch konkrete Termine, Orte und Preise ergänzt. Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie Ihre Programmhefte professionell gestalten können. mehr
Der, die, das. Wer, wie, was? Wieso, weshalb, warum? Wer nicht fragt, bleibt dumm! - Bereits als Kind wurde man mit jeder Sesamstraßen-Folge aufs Neue darauf hingewiesen, dass Fragen eine wichtige Rolle in der Kommunikation spielen. Je nach Art der Frage kann man nämlich ganz unterschiedliche Antworten erhalten und verschiedene Ziele erreichen. Wie Sie die unterschiedlichen Fragetypen richtig einsetzen und für sich nutzen können, verrät mangerSeminare online. mehr
Die drei klassischen Arbeitsformen im Training sind die Gruppen-, Partner- und Einzelarbeit. Jede dieser Arbeitsformen hat ihre eigenen Regeln und erfordert bestimmte Hilfsmittel. Doch wann und warum eignet sich welche Methode besonders gut? Was muss der Trainer bzw. Moderator bei der Durchführung beachten, um die Teilnehmer auf die Arbeit einzustimmen? - Die wichtigsten Tipps und Regeln... mehr
Begründungen und Behauptungen, geschickt miteinander kombiniert, ergeben sehr wirkungsvolle Instrumente in der Alltagsargumentation: Zum Beispiel in spontan anberaumten Gesprächen, Meetings und allen Situationen, in denen schnelle Lösungen verlangt werden. In der einschlägigen Literatur finden sich mehrere Dutzend Argumentationsfiguren. managerSeminare online stellt Ihnen fünf überzeugende Argumentations-Tools vor, die Sie in 100% Ihrer Argumentations- Anlässe einsetzen können. mehr
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