Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Konzeptsteckbrief
Mit dem Konzeptsteckbrief werden Ideen einzeln nacheinander bzw. durch kleine Gruppen parallel mithilfe eines Steckbriefs weiterbearbeitet, verfeinert und anschließend umsetzungsreif präsentiert. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem Konzeptsteckbrief werden Ideen einzeln nacheinander bzw. durch kleine Gruppen parallel mithilfe eines Steckbriefs weiterbearbeitet, verfeinert und anschließend umsetzungsreif präsentiert. zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Stimme und Position
Die Teilnehmer probieren ihre Stimme in verschiedenen Körperpositionen aus, um die verschiedenen Tonqualitäten und deren Abhängigkeit von der Körperposition zu erkennen und zu erleben. Die Methode bietet sich als Sprechübung ... zum Tool

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Die Teilnehmer probieren ihre Stimme in verschiedenen Körperpositionen aus, um die verschiedenen Tonqualitäten und deren Abhängigkeit von der Körperposition zu erkennen und zu erleben. Die Methode bietet sich als Sprechübung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zuerst die Verbindung, dann die Lösung
Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Durch Geräusch leiten
Ein Teilnehmer führt seinen 'blinden' Partner mit Hilfe von vorher vereinbarten Geräuschen (z.B. Summen, Klatschen, Fingerschnippen), durch den Raum. Dieses Spiel sensibilisiert die Teilnehmer für Führungsthemen und bildet ... zum Tool

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Ein Teilnehmer führt seinen 'blinden' Partner mit Hilfe von vorher vereinbarten Geräuschen (z.B. Summen, Klatschen, Fingerschnippen), durch den Raum. Dieses Spiel sensibilisiert die Teilnehmer für Führungsthemen und bildet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Stilechtes Grüßen, Begrüßen und Selbstvorstellen
Idealerweise muss man sich nicht selbst vorstellen, sondern es findet sich ein Dritter, der das Bekanntmachen übernimmt. In der Praxis ist dies jedoch selten der Fall. Die Teilnehmer lernen, in welcher Reihenfolge gegrüßt ... zum Tool

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Idealerweise muss man sich nicht selbst vorstellen, sondern es findet sich ein Dritter, der das Bekanntmachen übernimmt. In der Praxis ist dies jedoch selten der Fall. Die Teilnehmer lernen, in welcher Reihenfolge gegrüßt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hurra, ein Befehl!
Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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zum Tool: Laufbahnberatung: Auftragsklärung
Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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Wie jeder Beratungsprozess beginnt der Laufbahnberatungsprozess mit einer Auftrags- und Anliegensklärung. In der Laufbahnberatung nach dem Zürich-Mainzer-Modell ist es üblich, dass direkt in der ersten Sitzung auch bereits ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Das Thema 'Motive' im Training
Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Motive sind die Beweggründe für unser Verhalten. Das Wissen über die Unterschiedlichkeit der Motive von Individuen unterstützt Ihre Trainingsteilnehmer beim Perspektivenwechsel. Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Motivausprägungen ... zum Tool

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