Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Mit Stäben führen
Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ... zum Tool

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Zu Beginn des Spiels erhalten jeweils zwei Teilnehmer einen 'Riesen-Mikado-Stab' und sollen sich zu ruhiger Musik mit diesem Stab durch den Raum bewegen. Eine Übung geeignet für Team- und Führungstrainings, die sensibilisiert, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Sheep and shepard
Spielerische und auflockernde Teamübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Die Teilnehmer werden zu 'blinden' Schafen und einem Schäfer, der diese in einen Stall leiten soll. zum Tool

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Spielerische und auflockernde Teamübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Die Teilnehmer werden zu 'blinden' Schafen und einem Schäfer, der diese in einen Stall leiten soll. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gemeindegesang
Der Trainer gibt den Teilnehmern einen vorbereiteten Text. Der im Stile eines Gemeindegesangs abwechselnd vom Trainer und den Teilnehmern vorgetragen wird. Die Themen sind hier beliebig austauschbar. Ziel hierbei ist, dass ... zum Tool

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Der Trainer gibt den Teilnehmern einen vorbereiteten Text. Der im Stile eines Gemeindegesangs abwechselnd vom Trainer und den Teilnehmern vorgetragen wird. Die Themen sind hier beliebig austauschbar. Ziel hierbei ist, dass ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren bei Konflikten
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: One for one
Die Teilnehmer erhalten vor dem Seminar eine e-Mail des Trainers mit der Ermunterung, kurz in sich zu gehen und zu überlegen, was sie von dem Seminar erwarten. Die Teilnehmer sollen sich vorab Gedanken zum Seminar machen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erhalten vor dem Seminar eine e-Mail des Trainers mit der Ermunterung, kurz in sich zu gehen und zu überlegen, was sie von dem Seminar erwarten. Die Teilnehmer sollen sich vorab Gedanken zum Seminar machen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lieblingsantreiber
Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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Auf dem Boden liegen Bilder und Karten mit den fünf inneren Antreibern. Die Teilnehmer wählen den für sie zutreffenden Antreiber und ein passendes Bild. Nach einer kurzen Selbstreflexion findet ein Austausch in Dreiergruppen ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Affinitätendiagramm
Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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Mit dem Affinitätendiagramm lassen sich Gedanken und Ideen in Gruppen einordnen. Es fördert das kreative und intuitive Denken aller Teilnehmer und führt so zu neuen Ergebnissen. Das Tool eignet sich besonders zur Analyse ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Plus-Karten
Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Buxbäumchen im Terracotta-Topf
Spielerisch lernen die Seminarteilnehmer die Namen der anderen: Im Uhrzeigersinn wandert ein Gegenstand, z.B. ein Buxbäumchen im Terracotta-Topf, durch die Gruppe. Der Teilnehmer, der an der Reihe ist, nennt die Namen der ... zum Tool

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Spielerisch lernen die Seminarteilnehmer die Namen der anderen: Im Uhrzeigersinn wandert ein Gegenstand, z.B. ein Buxbäumchen im Terracotta-Topf, durch die Gruppe. Der Teilnehmer, der an der Reihe ist, nennt die Namen der ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining: Zielvereinbarung mit dem SMART-Modell
Der Trainer bittet einen Teilnehmer, ein einfaches Ziel (Abnehmen, gesunde Ernährung, sportliche Betätigung) zu nennen und führt mit dieser Person ein Zielvereinbarungsgespräch auf der Basis des SMARTModells durch. So lernen ... zum Tool

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