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Testgelesen: Bücher zum Thema Change-Management

Testgelesen: Bücher zum Thema Change-Management

Wie können Führungskräfte Veränderungsprozesse positiv gestalten? Wie sollten sie Widerständen in der Belegschaft begegnen? Und welche Kompetenzen müssen sie dafür mitbringen? Mit diesen und ähnlichen Fragen haben sich vier Autoren in ihren Büchern zum Change-Management beschäftigt. Welche Erkenntnisse Manager, Personaler und Berater aus der Lektüre ziehen können, verraten die Testleser von managerSeminare.

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Die Rezensionen unserer Testleser

Es wurden folgende Titel besprochen:

  • Martina Bär, Rainer Krumm, Hartmut Wiehle: Unternehmen verstehen, gestalten, verändern - Das Graves-Value-System in der Praxis. Gabler, Wiesbaden 2007, 194 S., 36,90 Euro.

  • Isabell Bodenburg: Veränderungsprozesse meistern. Die Rolle der Führungskraft beim Changemanagement. VDM Dr. Müller, Saarbrücken 2007, 54 S., 42 Euro.

  • Bernd Glazinski: Innovatives Change Management - Strategie, Organisation und Verhalten erfolgreich integrieren. Wiley-VCH, Weinheim 2007, 198 S., 39,90 Euro.

  • Kerstin Stolzenberg, Krischan Heberle: Change Management. Veränderungen erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Springer Medizin, Heidelberg 2006, 238 S., 39,95 Euro.


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