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Marktübersicht: 22 PE-Qualifzierungen im Überblick

Marktübersicht: 22 PE-Qualifzierungen im Überblick

'Ich komme jetzt und tue Gutes.' Mit der typischen Einstellung als Heilsbringer treten viele Personalentwickler ihren Job an. Laufbahnplanung, Führungskräfteförderung, Kompetenzentwicklung, Potenzialanalysen - es sind durchweg ehrenwerte Aufgaben, die PE'ler betreuen. Doch wer als Personalentwickler Erfolge vorweisen will, braucht heutzutage neben der Sozialkompetenz ein fundiertes Managementwissen und BWL-Kenntnisse. Welche Qualifizierungen zum Personalentwickler der Markt zurzeit bietet, zeigt unsere Übersicht.

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Wie stellt sich der Markt dar?

Für das äußerst heterogene Berufsbild des Personalentwicklers gibt es inzwischen zahlreiche Möglichkeiten, die notwendigen Qualifikationen nicht ausschließlich durch Learning-by-doing im eigenen Unternehmen zu erwerben. Birgt dies doch schließlich die Gefahr, betriebsblind zu werden, externe Impulse und Ideen nicht mehr wahrzunehmen, um irgendwann vor den Legitimationsproblemen zu stehen, mit denen sich aktuell viele Personalentwickler konfrontiert sehen: Sie verzetteln sich im gewohnten Tagesgeschäft und vergessen darüber die strategischen Aspekte ihrer Arbeit.

Mehrere Hochschulen bieten Aufbaustudiengänge und berufsbegleitende PE-Lehrgänge an. So hat zum Beispiel die Fachhochschule Kaiserslautern ein Fernstudium mit der Ausrichtung 'Personalentwicklung im lernenden Unternehmen' konzipiert. Programmbausteine sind u.a. Change-Management, Organisationsberatung und Potenzialförderung durch Teamentwicklung.

Neben den Hochschulen bieten einige Industrie- und Handelskammern längerfristige Lehrgänge an. Daneben gibt es zahlreiche Modul-Programme und Kompaktveranstaltungen privater Trainer und Berater sowie der DGFP. Das Spektrum der Themen reicht von Moderationstechniken, Konfliktmanagement und Führungsmethoden bis hin zur Bildungsbedarfsanalyse und der Integration von e-Learning in betriebliche Weiterbildungsmaßnahmen.

Fast jeder Anbieter hat eine eigene Ausrichtung. So lenkt z.B. PEF Consulting den Fokus auf internationale Aspekte der Personalentwicklung; die Gesellschaft für Personalentwicklung (GfP), Wien, nahm in den zuletzt gelaufenen Lehrgängen die Persönlichkeitsentwicklung der HR-Manager ins Visier.


Wie wähle ich das richtige Angebot aus?

Wer die Wahl hat, hat die Qual. Personalentwickler sollten sich vor der Buchung eines Lehrgangs genau überlegen, welchen Bedarf sie decken wollen.

  • Brauche ich einen Überblick? Oder suche ich die Vertiefung?
  • Welcher Schwerpunkt passt zurzeit am besten zu meinen Aufgaben?

Mit einem Kurs allein ist es meist nicht getan: Wesentlich ist es, sein Lernprojekt langfristig anzulegen und im Laufe der Zeit die einzelnen PE-Themen sinnvoll miteinander zu vernetzen. Wer allerdings - wie in vielen kleinen Betrieben üblich - die Personalentwicklung nebenher betreiben muss, kann von sich selbst nicht verlangen, mit der gesamten PE-Palette zu malen. Nebenamtlichen Personalentwicklern sollte die Ausbildung daher vermitteln, wie eine kompetente Zusammenarbeit mit externen Trainern funktioniert: Wie finde ich den richtigen Trainer oder Berater? Wie errechne ich den personellen und finanziellen Aufwand einer Kooperation mit externen Helfern? Was muss ich bei der gemeinsamen Entwicklung von Trainingszielen beachten?


Was wurde für die Marktübersicht untersucht?

Für die Marktübersicht wurden 22 Qualifizierungsangebote für Personalentwickler unter die Lupe genommen. Folgende Punkte wurden dabei berücksichtigt:

  • Titel des Programms
  • Teilnehmer/Zielgruppe
  • Inhaltliche Schwerpunkte
  • Lehrmethoden
  • Abschluss
  • Dauer
  • Termine/Ort
  • Kosten
  • Kontakt

Zeitpunkt der Erhebung: Juli 2004


22 PE-Qualifizierungen im Überblick

Die Marktübersicht '22 PE-Qualifizierungen im Überblick' (aus: 'Jahrbuch Seminare 2005) inkl. Hintergrundinformationen zum Thema Personalentwicklung können Sie hier als PDF-Datei laden.


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