Umdenken im Management (Buch)

Registrierung/Newsletter

Als registrierter Nutzer haben Sie kostenfreien Zugriff auf viele Services und Informationen sowie alle Newsletter unseres Weiterbildungsportals.

Anrede:*Herr Frau
Vorname:*
Name:*
Tätigkeitsfeld:
E-Mail:*
Benutzername:*
Passwort:*

Datenschutz bei managerSeminare.de
Bei der Verarbeitung Ihrer persönlichen Daten beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Informationen zur Datenverwendung finden Sie hier.

Urheberrechts-Hinweis

Ich verpflichte mich, den Urheberrechts-Hinweis zu beachten

Beachten Sie bitte, dass alle Dokumente, Artikel und Nachrichten urheberrechtlich geschützt sind. Sie haben lediglich das Recht zur persönlichen Nutzung. Die Weitergabe an Dritte, die Vervielfältigung außer zum privaten Gebrauch und die Veröffentlichung z.B. im Internet sind nicht gestattet. In diesem Zusammenhang ist es ebenfalls nicht gestattet, Ihre Zugangsdaten Dritten zur Verfügung zu stellen bzw. Dritten den Zugang zu den Archiven zu ermöglichen.

Umdenken im Management

van Haastrecht, Rob/ Scheepbouwer, Martin

Fünf Schritte, Probleme anders zu lösen
1. Auflage 2012, 234 S., Festeinband

Die meisten (Projekt-)Manager beschäftigen sich mit Problemen auf die klassische Art und Weise, indem sie sich erst einmal gründlich in die Diagnose des Problems vertiefen und dann auf Grundlage dieser Analyse versuchen, das Problem Schritt für Schritt zu lösen. Aber sind sie damit wirklich erfolgreich? Leider nein. Unternehmen sind lausige Problemlöser. So existieren fundamentale Fehler in der Art und Weise, wie Manager und deren Berater entscheidende und wichtige Entscheidungen treffen. Problematisch sind zum Beispiel unklare oder fehlende Zielvorgaben, Verschwendung von Zeit, indem man sich auf die das Problem anstatt auf dessen Lösung konzentriert, Mangel an realen Fakten und Beweisen, bloße Richtungsvorgaben ohne Empfehlung konkreter Eingriffe oder das simple Fehlen von guten Alternativen. Mit diesem kurzen und prägnanten Leitfaden wird der Leser doppelt so effektiv Probleme lösen wie bisher. Jeder kann lernen, bessere Entscheidungen in kürzerer Zeit und mit weniger Aufwand zu treffen. Die Autoren vertreten einen neuen, anderen Ansatz der Problemlösung, indem sie sich nicht auf die Analyse der Probleme, sondern konsequent auf deren Lösung, das Vorwärtskommen, die angestrebten Ziele konzentrieren. Sie vermitteln, in viele unterschiedliche Geschichten und Beispiele verpackt, 3 Schlüssel-Prinzipien der Problemlösung. Um hiermit beste Ergebnisse der Problemlösung zu erzielen, sind 5 Schritte zu durchlaufen, die in den einzelnen Kapiteln anschaulich beschrieben sind. Das ideale Buch für jeden, der seine eigene Art und Weise des Geschäftemachens neu gestalten und die Fehlerquote senken will!

Aus dem Inhalt "Umdenken im Management"

1. Ziele setzen: Probleme in konkrete Herausforderungen umwandeln
2. Ein analytisches Rahmenwerk errichten: Radikal umdenken
3. Analysen durchführen: Begründete Zweifel ausräumen
4. Lösungen erarbeiten: Entscheidungen sind nichts, Intervention ist alles
5. Die unterschiedlichen Interessengruppen auf eine gemeinsame Linie einschwören: Wie man das Boot zum Schaukeln bringt
6. Umdenken und vorausschauen

Weitere Informationen zum Thema

Kunden-Login

Login

Registrierung/Newsletter