Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung (Buch)

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Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung

Hagemann, Gisela

Ist-Situationen analysieren, Strategie entwickeln, Marke positionieren. Mit vielen Arbeitsblättern
2. Auflage 2009, 208 S., geb.

Veränderungsprozesse in Unternehmen und Behörden dauern oft unnötig lang. Wer die Zukunftaktiv gestalten will, muss eine gemeinsame Strategie entwickeln und überzeugend nach innen und nach außen kommunizieren. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter begünstigt ein schnelles Umsetzen von Entscheidungen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieses Buch vermittelt dazu die passenden Werkzeuge detailliert und praxisorientiert.Der Zuwachs an Methodenkompetenz hilft den Entscheidern, das im Unternehmen bereits vorhandene Wissen besser zu nutzen. Das spart Zeit und Geld - und Widerstand gegen das Neue schlägt um in Begeisterung und Identifikation.

Inhaltsverzeichnis "Methodenhandbuch Unternehmensentwicklung"

1. Wie gewinnen wir neue Kunden? Methoden zur Neupositionierung der Marke

2. Wo kommen wir her? Wo sind wir jetzt? Methoden zur Analyse der Ist-Situation

3. Wo wollen wir hin? Methoden zur Entwicklung von Leitbildern, Zielen und Strategien

4. Wie gehen wir miteinander um? Methoden zur Schaffung einer kreativen Unternehmenskultur

5. Wie erreichen wir gemeinsam unsere Ziele? Methoden zur Team- und Projektarbeit

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