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| Die Behandlung von Risiken im Jahresabschluss nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften | ||
| Rigidität versus Veränderung in der Krisensituation | ||
| Wann muss nach nationalen und internationalen Bilanzierungsgrundsätzen vom Going Concern abgegangen werden? | ||
| Kontrolle des Schuldners, Auslösetatbestand für insolvenzrechtliche Lösungen und Covenants | ||
| Steuerung von Turnarounds aus systemtheoretischer Sicht | ||
| Sanierungsprüfung | ||
| Redepflicht des Abschlussprüfers vor und nach Eintritt der Insolvenz | ||
| Risikomanagement | ||
| Sanierungsmaßnahmen entlang der Wertekette | ||
| Psychologie der Krise | ||
| Insolvenzursachenforschung und -prophylaxe unter Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik | ||
| Kreditprüfung in der Unternehmenskrise | ||
| Die Bewertung ertragsschwacher Unternehmen | ||
| Sanierungsfinanzierung | ||
| Personalmanagement und Personalcontrolling in Krisenunternehmen | ||
| Sanierung und Agency-Probleme | ||
| Aufgaben des Aufsichtsrates bei der Erkennung von Unternehmenskrisen | ||
| Die Liquidationsbewertung ertragsschwacher Unternehmen | ||
| Die interne und externe Kommunikation in Unternehmenskrisensituationen | ||
| Mediation in der Unternehmenskrise und Insolvenz | ||
| Die Unternehmenskrise als Auslöser für Change- und Innovationsmanagement | ||
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