Anlässe und Anwendungsgebiete

Das Konzept eignet sich zum Einsatz

• in schwer steuer- und bewältigbaren Situationen mit unsicherem Ausgang,
  
• in vielen stressauslösenden Situationen auf allen Ebenen von Veränderungsprojekten,
  
• in Projekten mit Veränderungen in der Unternehmensidentität, der Strategie, bei Strukturveränderungen, bei Veränderungen von Prozessen im Unternehmen und von Kompetenzen und Verantwortungsbereichen bei Führungskräften und Mitarbeitern,
  
• im Führungskräfte-Coaching
  
• als Grundlage für einen mehrtägigen Führungskräfte-Workshop.

Inhalt

Die Kurzanleitung von Jürgen Vogt gibt einen Überblick über das 5-Punkte-Konzept 'Manage in Change' (mit Beispielen, Checkfragen und Checklisten):

1. Persönliche Balance (körperliche Fitness, emotionale/mentale Balance)
2. Orientierung geben
3. Kohärente Kommunikation
4. Transparente Entscheidungen
5. Wildwasser fahren