Anwendungsbereiche

Der SolutionCircle besteht aus acht Elementen, welche alle nötigen Phasen eines Team-Coaching-Prozesses umspannen. Es gilt, die vorhandenen Turbulenzen im Team als Chance für die Weiterentwicklung zu nutzen.

Einzelne Elemente des SolutionCircles können aber sehr spezifisch eingesetzt werden, beispielsweise

• das Futur Perfekt zur klaren Zieldefinition, wobei mit der Zieldefinition schon der konstruktive Veränderungsprozess einsetzt.
  
  
• der Scaling Dance als Veränderungsmethode und um konkrete Maßnahmen zu formulieren.

Zielsetzung und Effekte

Die vorhandene Zeit und Energie wird im SolutionCircle konsequent für die Lösungsentwicklung und deren Umsetzung verwendet. Anstatt Probleme fundiert zu analysieren oder Hindernisse zu benennen, wird eine Erfolg versprechende Zukunftsvision entwickelt.

• Teams erlangen durch den Einsatz des Tools wieder selbstverantwortliche Handlungsfähigkeit und dadurch die Möglichkeit, sich auf ein gemeinsames Ziel zu konzentrieren.
  
  
• Im Gespräch werden mehrere Wahlmöglichkeiten geschaffen, um Fortschritte in die gewünschte Richtung in Gang zu setzen.
  
  
• Entwicklungsprozesse werden auf den Stärken im Team aufgebaut und nicht auf den Defiziten.
  
  
• Spitzenleistungen in der Vergangenheit geben Hinweise darauf, wie Spitzenleistungen in der Zukunft aussehen können. Dadurch wird die Zielvorstellung attraktiver, das Vertrauen in die Machbarkeit steigt und erste Schritte werden vorstellbar.
  
  
• Dadurch, dass eine veränderte Auseinandersetzung mit dem Alltag stattfinden kann und neue Perspektiven gewonnen werden, kehren Freude, Leistung und auch dynamisches Lernen in die Teamarbeit zurück.
  
  
• Neue Handlungsvarianten können ausprobiert werden.

Anleitung für die 'SolutionCircle für Teams'

Daniel Meier (SolutionSurfers®) gibt in folgendem Beitrag (aus: Coaching-Tools) eine Anleitung zum Ablauf des Coaching-Tools 'SolutionCircle für Teams'.