Teilnehmer

• Die Gruppengröße ist generell frei skalierbar. Allerdings empfiehlt es sich, eine Gruppenstärke von 20 Teilnehmern nicht zu überschreiten.
  
• Das Tool ist auf allen Managementebenen einsetzbar.

Dauer

• Die 'Stumme Diskussion' benötigt eine kurze Einführung in die Methodik.
  
• Die Durchführung selbst sollte zeitlich beschränkt werden auf einen Zeitrahmen von max. 45 Minuten.
  
• Die Auswertung erfordert dann je nach Thematik weitere 30 bis 45 Minuten.
  
• Die Ergebnisse der Auswertung wiederum können/sollten zu weiteren Bearbeitungen führen bzw. als Grundlage für den weiteren Prozess dienen.

Vorbereitung

Seitens des Moderators sind Pinnwände in ausreichender Zahl beidseitig mit Brownpaper vorzubereiten. Die Anzahl bemisst sich nach der Teamgröße. Es sollte ausreichend Platz sein, dass alle Teammitglieder parallel/gleichzeitig an den Wänden schreiben können.

Voraussetzungen/Material

Seitens des Moderators ist vorzubereiten:

• Pinnwände mit Brownpaper
  
• ausreichend (für jedes Teammitglied mindestens einen) Moderationsstifte - ggf. farbig
  
• ein der Gruppengröße angemessen großer Raum (die Pinnwände werden im Raum verteilt und es muss Raum sein, dass die Teilnehmer um die Wände herumgehen können)

Ergebnis/Ziel

Das Tool ermöglicht die Generierung und die unmittelbare Visualisierung von Veränderungsbedarfen bzw. Lösungsansätzen und Ideen und hat damit eine hohe praktische Relevanz im Change-Prozess. Dabei bedarf es vergleichsweise geringer materieller wie zeitlicher Ressourcen. Die Methode ist zudem hierarchieübergreifend einsetzbar.

Anleitung für die 'Stumme Diskussion'

Wie Sie das Change-Tool 'Stumme Diskussion' richtig einsetzen, zeigt die Anleitung von Thomas Schäffer, die Sie hier als PDF-Datei abrufen können.

Quelle: Fit for Change II