Ziele

• Nutzen Sie destruktive Energien für das Coaching.
  
• Regen Sie Ideen an, indem Sie Denkfiguren umkehren.
  
• Lassen Sie Ihren Klienten spielerisch an Herausforderungen herangehen.

Risiken

Ihr Klient kann auf der destruktiven Denkschiene hängen bleiben. In diesem Fall hilft eine zirkuläre Frage: 'Gibt es einen Kollegen, der mit Ihrem Chef besonders gut auskommt? Haben Sie eine Ahnung, welche positiven Ideen er aus Ihren Ansätzen ableiten würde?'.

Chancen und Situationen

Diese Intervention zeigt Ihrem Klienten, dass er in einer schwierigen Situation nicht mit seinem Latein am Ende ist (wie er es meint), sondern viele Möglichkeiten hat, die Lage anders zu gestalten. Sein Einfallsreichtum wird angeregt, sein konstruktives Denken geschult. Diese Übung kann das Ziel spezifizieren und die Tatkraft stärken.