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FR  Projektmanagement - Steigerung der Effizienz durch Projektmanagement

Gute Ideen bringen erst dann ausgezeichnete Resultate, wenn sie professionell geplant und durchgeführt werden. Ein Unternehmen gründen, eine Auslandsexpansion vorbereiten, eine Konferenz vorbereiten oder das Design eines Produktes überarbeiten – alle diese Aufgaben können als Projekte definiert und als solche auch umgesetzt werden. Mit Techniken des Projektmanagements (Netzwerkplanung, Risikoanalyse, usw.) haben sie ein gutes Instrumentarium, um diese Aufgaben professionell zu planen und Schritt für Schritt zum erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Ort: Berlin
Termin: 14.10.2013 -15.10.2013

Preis:  1.130,50 1.017,45 EUR EUR (inkl. 19.0% MwSt.)
netto zzgl. Mwst und Tagespauschale

Kontakt:

TrainerSocietät Berlin
Frau Ina Jachmann
Johann-Georg-Straße 6
D-10709 Berlin

Tel.:030/398856-18
Fax.:030/398856-17
E-Mail: i.jachmann@tsberlin.de
Homepage: http://www.tsberlin.de

E-Mail: i.jachmann@tsberlin.de
Homepage: http://www.tsberlin.de

Bildungsziele und ggfs. Abschluss:
Die Aufgaben eines Projektleiter sind vielschichtig: Mitarbeitermotivation, Ressourcenplanung, Finanzcontrolling. Der Workshop bietet die Einführung in die Methodik und in die Techniken des Projektmanagements, die in mehreren Kleingruppenaufgaben eingeübt werden. Als Ergebnis bekommen die Workshopteilnehmer einen Leitfaden, wie man jede Aufgabe im eigenen Unternehmen als Projekt definiert und gestaltet. Besonderes Augenmerk richtet sich dabei auf die Projektplanung und das Projektcontrolling, weil diese Bereiche den Erfolg jedes Projektes maßgeblich entscheiden werden.

Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt

Zielgruppe:
Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Abteilungsleiter, die ihre tägliche Arbeit als Projektarbeit organisieren wollen.

Inhalte:
Vorbereitung • Projektziele • Projektphasen • Projektplanungstechniken • Checkliste Zielformulierungen Organisation • Projektphasenplanung • Projektmitarbeiter/Projektleiter • Projektdokumentation Durchführung • Projektsteuerung • Entscheidungsphasen, Projektprüfungen, • Soll-Ist-Analyse • Controlling • Problemlösungstechniken Selbstverständlich führen wir alle unsere Seminare auch firmenintern durch.

Methoden:
Wissensinput, Gruppenaufgaben, Diskussionen, Erfahrungsaustausch

Seminarkennung: PROM

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